文档介绍：摘要项目管理的“三大要素”一成本、进度和质量构成一个目标系统,而后对其实行集成化管理。首先,本文将项目成本基础控制和集成管理的基本理论方法引入工础上,利用多属性效用函数理论,建立工程项目的成本—进度—质量集成控制模工程项目的过程控制是否有效,对工程项目的最终经济、社会效益具有决定性的影响。而能否有效、准确地确定控制目标,并据其对项实施有效的控制,则是工程项目实施管理成败的关键。从控制论的观点看,工程项目是一个由多个相互联系的目标系统,其中成本、进度、质量是三个至关重要的目标,在对项目实施控制的过程中,这三个目标常常成为整个建设工程项目的总控制目标。因此,运用集成控制理论和方法研究工程项目的成本具有重要的理论意义和实际价值。本文以集成管理理论为理论基础,结合经济理论,现代控制理论等理论,提出了工程项目成本集成控制的理论和方法,即工程项目成本集成控制必须把工程程项目管理中,研究了工程项目成本集成控制的内涵和特征,即工程项目成本集成控制是以集成思想为指导,依据工程项目和工程项目管理的特点,以成本、进度、质量三个要素组成的项目目标体系为核心,以定性分析与定量分析相结合的集成方法论为基础,通过科学而巧妙的创造性思维,将集成贯穿于工程项目成本管理活动的全局和整个过程的项目管理模式,其特征是:综合性、全局性与系统性;工程项目成本集成控制应该遵循全面性、实时性、动态性、实用性的原则。其次,介绍了挣值法的基本概念和原理,并在此基础上再引入一个中间变量,设计出了一种工程项目成本集成控制的方法。第三,在工程项目成本集成控制的基型,并在网络计划技术的基础上,使用改进遗传算法对模型进行求解,可以得到最满意的决策方案和多个近似满意的备选方案,作为工程项目管理中的控制目标。最后,通过实证分析进一步证实了工程项目成本集成控制的效果。关键词:工程项目,成本,集成控制,遗传算法武汉理工大学硕士学位论文
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研究生签名∥。独创性声明关于论文使用授权的说明C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑本人声明,所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他入已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得武汉理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。’注;请将此声明装订在论文的目录前。研究生签名
第碌悸选题背景织以;】蚣埽贫ㄏ钅抗芾肀曜糏管理和控制是项目管理的核心组成部分,项目的成本控制就是控制项目预算的变项目和项目管理在当今社会及各种组织的应用日益广泛,很多传统组织方法难以实现的目标,都可以通过项目管理的方式达到,因此,项目管理随着时代的发展日益重要,以至国外从世纪年代以来形成了项目管理研究和应用的高项目管理在国外已具有系统化、整体化的知识体系。美国项目管理协会虺芇且云笠怠⒋笱А⒀芯炕沟淖ḿ椅V要成员的全球最大的项目管理组织。哂幸惶紫低澈屯暾南钅抗芾碇J短系虺莆狿严钅抗芾砘治鲋J读煊蚝个过程组,每个过程组有一个或多个管理过程。国际标准化组一个项目在实施过程中,主要对项目的质量、成本和时间进行有效控制,并采用相应的数学分析方法、价值工程、技术经济学等工具或技术对项目管理的知识领域进行分解、处理和控制,使其沿事前确定的目标和方向发展。项目成本的更并做及时调整以达到控制目的的过程。随着经济体制改革的不断深入,我国工程施工企业的状况也逐渐发生了变化,逐步从执行型转变为决策型;由对上级负责转变为对用户负责;由不重视经济效益转变为追求社会和企业的效益最大化;由单纯抓施工生产转变为注重经营管理。这四个转变导致了工程施工企业的职能发生了根本变化,而这一重大变化把经营管理问题突出地摆在了企业面前。同时,工程施工企业还面临的激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中站稳脚跟,立于不败之地,在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的产品。工程施工企业不但要在规定的工期内,以合格质量完成工程项目,而且成本控制成了企业提高经济效益的关键。工程施工企业在项目施工过程中,要以效益为中心就必须以成本为核心,向成本要效益。采取现代化管理手段和方法加强工程项目成本控制,降低消耗、提高效率,追求最佳经济效益,是工程项目成本控制的当务之急。目前,虽然我国在推广项目管理方法上取得了一定成效,但由于在多年的工程项目管理中,一向重进度和质量管理,轻成本管理,从而造成