文档介绍：沈阳大学教案课程名称:《幼儿园管理》编写时间:20XX年1月25日授课章节第五章幼儿园财务与设备设施管理目的要求了解幼儿园财务管理的含义及其意义,明确财务管理的目标和内容,掌握幼儿园财务重的基本原则与要求,了解幼儿园设备设施管理的对象和要求。重点难点教学重点:掌握幼儿园财务重的基本原则与要求、明确财务管理的目标和内容教学难点: 2学时教学内容与步骤第一节幼儿园财务管理概述一、幼儿园财务管理的含义及其意义财务管理的含义:是“基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。”幼儿园财务管理的含义:是指幼儿园组织财务活动与处理财务关系的管理,是按照国家财政法规的要求,依据幼儿教育事业的发展计划,对预算内、外资金的筹措、计划、组织、使用、监督、调节等工作的管理。幼儿园财务管理的意义1、有助于为幼教事业的发展筹集经费2、有助于对幼教资源的合理配置3、有利于科学合理地调节幼教资金4、有助于有效监督幼教资金的使用二、幼儿园财务管理的目标和任务(一)幼儿园财务管理的目标1、筹集幼儿园办园经费2、做好幼儿园经费的预算3、搞好幼儿园经费的决算4、加强幼儿园财务管理的制度建设15分钟10分钟三、幼儿园财务管理的原则和要求(一)健全规章,依法办事(二)从实际出发,量入为出(三)积极稳妥,留有余地(四)勤俭办园,讲求效益(五)经济公开,民主管理四、幼儿园经费的有效利用(一)加强对幼儿园财务工作的领导(二)管好、用好幼儿园的各项资金1、合理筹集资金2、正确调度资金3、有计划使用资金(三)合理分配收入,激励员工的工作进取心(四)建立健全幼儿园财务管理的规章制度(五)加强幼儿园财务控制和监督,维护财经纪律(六)加强幼儿园资产管理,防止国有资金流失五、幼儿园财务人员队伍的建设(一)幼儿园财务人员的组成(二)幼儿园财务人员的职责要求(见教材第130页)(三)幼儿园财务人员队伍建设1、加强幼儿园财务人员的组织建设2、提升幼儿园财务人员的思想素质和道德水平3、促进幼儿园财务人员的业务成长第二节幼儿园的设备设施管理一、幼儿园设备设施管理的对象(一)园舍、房屋的管理1、幼儿园园舍建设的管理(1)选址(2)建筑(3)设计2、房屋使用过程中的维护(二)幼儿园环境的管理1、幼儿活动环境的创设2、场地的安全卫生管理(三)幼儿园一般用具和器材的配置和保管1、室内主要用具2、室外器材二、幼儿园设备设施管理的主体及其职责幼儿园设备设施管理的主体(二)幼儿园设备设施管理者的主要职责1、整治环境2、完善设备3、管好设施15分钟15分钟15分钟10分钟5分钟三、幼儿园设备设施管理的要求建立严