文档介绍：学校代码: 10289
分类号:
密级: 公开
学号: 092040037
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与基于关键链的复杂产品
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方多项目计划与调度方法研究
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研究生姓名梁冰导师姓名任南
梁
冰
申请学位类别硕士学位授予单位江苏科技大学
学科专业管理科学与工程论文提交日期 2012 年 6 月 9 日
江研究方向生产管理论文答辩日期 2012 年 6 月 11 日
苏
科答辩委员会主席苏翔评阅人
技
大
学
2012 年 6 月 11 日
分类号:
密级: 公开
学号: 092040037
管理学硕士学位论文
基于关键链的复杂产品
多项目计划与调度方法研究
学生姓名梁冰
指导教师任南教授
江苏科技大学
二 O 一二年六月
A Thesis Submitted in Fulfillment of the Requirements
for the Degree of Master of Management Science
Complex product of the Critical Chain
multi-project planning and scheduling
Submitted by
LiangBing
Supervised by
Professor RenNan
Jiangsu University of Science and Technology
June 11, 2012
.
江苏科技大学学位论文原创性声明
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年月日
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学位论文作者签名: 指导教师签名:
年月日年月日
摘要
摘要
随着全球经济的不断发展,生产技术的不断更新,对制造业而言,每个企业都面
临着持续多变和不可完全预测的全球化市场竞争。面对这些挑战,大多数企业都将逐
渐走上多品种小批量的生产方式。而为了同时兼顾串行并行混流条件下多品种小批量
生产的效率和柔性,多项目计划和调度问题应运而生。关键链项目管理(Critical Chain
Project Management, CCPM) 是一种全新的、革命性的思维方式,可以有效地缩短工
期,PM 首先根据项目活动(工序)的技术约
束做出项目的网络图,然后考虑项目活动所受到的资源(如劳动力、施工机械等)约束,
对网络图进行必要的调整,得到项目的初始进度(Initial Schedule)计划,初始进度计划
中持续时间最长的线路即为项目的关键链(Critical Chain),最后将所有项目活动(工序)
的持续时间减半,按照某种特定的计算方法,将节省的时间以缓冲区的形式加入到进
度计划当中。实践证明,关键链项目管理对于整个系统来说具有增加资源使用率,减
少在制品库存、降低物料移动成本、提高生产效率、增加系统柔性等优点。
本文在深入分析复杂产品制造研究现状的基础上,详细介绍了进行复杂产品多项
目计划调度过程中的关键技术——复杂产品制造工程工作分解结构理论。在串行和并
行混流条件多品种小批量生产情况下,考虑了瓶颈资源的及时供应、瓶颈机器加工能
力、瓶颈机器的使用率和工期需求,提出了多项目资源冲突协调机制,建立了基于关
键链的多项目计划管理模型,克服了以往模型中考虑人的因素较少的问题,并且在多
时