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钟承恩团队复制心得体会.docx

上传人:wu190701 2019/6/21 文件大小:32 KB

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文档介绍

文档介绍:钟承恩团队复制心得体会篇一:钟承恩老师《团队复制》学****心得钟承恩《团队复制特训营》学****心得 20XX年8月29日是我人生中一个非常重要的日子,我很荣幸参加了钟承恩老师第191期《团队复制特训营》的培训课程。三天两夜的学****是一次令人新潮澎湃的体验,是一次体力与脑力并行的战斗。我对本次培训的感受,主要有以下几点: 第一,形势新。起初我是作为一项任务来的,作为一项公司例行的培训来对待的。但是,经过第一天一上午的学****我对本次的培训完全另眼相看。它根本不像之前的培训一样完全理论化,而是形势新颖,气氛活泼,很容易让人接受而且会积极的参与。所学的知识,都在团队的体验中应用到,通过体现来感知来接受。第二,水平高。钟承恩老师不愧是专家,不愧为CMC,个人水平及文化修养确实是令人敬佩的。听了钟老师的课,博古通今,让人惊叹不已!我学会了许多,不仅仅是企业管理及团队建设的内容,更多的是个人素养的积累及提高。第三,撼心灵。三天两夜的学****是一次个人充电的过程,更是一次心灵洗礼的过程。因为其中一句句深入人心的语言,一幕幕感动心灵的场景,更是我学到和珍惜的。第四,赞付出。此次培训过程,也是每个团队在奋力拼搏,争取荣誉的过程。作为团队里的每一个人,我们都在尽力付出,为了达成统一的目标而努力。虽然我们团队没有获奖,但是我们没有怨言,因为我们尽力了,应该为我们每一个成员的付出点赞。本次培训,所学内容中,令我感触最深的几点,摘录如下: 一、一流团队,三个统一。思想统一,目标统一,行动统一。二、得意不要忘形,失意不要失态。开心快乐时,不要急于承诺。三、差一点就是差很多,多一点就是多很多。四、没有标准得到的就是最低标准。五、当你问我该怎么办时,请至少带三种解决方案来与我汇报工作。六、不怕千招会,就怕一招绝。七、管理是严格的婆婆妈妈的爱。八、我们今天还活着,不是因为我们太优秀,而是因为竞争对手太平庸。九、没有计划不上班,没有总结不下班。十、没有经历过痛苦的团队不会强大,没有经过泪水的团队不会有生命力。本次我的所学所知,是我人生中的一笔宝贵财富,学到不是最终目的,落地才是终点。所以,即使培训结束了,我的工作才刚开始,我会尽力将所学应用到工作,将所学传递给更多的人,真正做到落地、应用,让我们的管理更上一层楼。感谢钟老师,感谢我的团队,我收获的是一次体验,一场付出。一群朋友,还有接下来的一个人生转折! 山东共达电声股份有限公司谢宜海篇二:钟承恩老师《团队复制特训营》培训心得钟承恩老师《团队复制特训营》培训心得体会经过在绍兴三天两夜的高强度团队复制训练,使我身体疲惫,喉咙嘶哑,睡眠不足,但我得到的知识却能给我带来改变一生的正能量。当第一天刚进入会场时,自己还带有一丝羞涩,但看到会场的师兄们的***万丈,自己还是选择了与我们公司的家人坐在一起,因怕自己无知而出丑从而选择了最后面的位置,没有想到的事,没有坐到两分钟就被聚成的师兄安排到了最全面的一组就坐。接下来惊叹的事情一件接着一件发生,先由分组、自我介绍、团队分配任职等。我很荣幸成为了钟承恩老师《团队复制特训班》176期第11组勇进队的一员,我们的队呼是:激流勇进,不进则退。我们的愿景是:组内成员共成长,使命是:成为特训营标杆,我们的使命是:团结共进。接下来的三个统一(思想统一、目标统一、行为统一)可以说是用到了极致。我们团队相互打气、相互认可、相互赞美,最终我们团队以分的差距和冠军插肩而过,却还是荣获了176期团队季军的荣誉。本次培训的主要讲了五个方面一、团队文化系统二、会议运作系统三、招聘培训系统四、有效激励系统五、情境沟通系统(一)、团队文化奖励系统:1、军队文化2、家庭文化3、学校文化4、企业文化 1、体会到了中国企业与世界500强的差距是是什么?是系统!系统=标准+流程+制度+表格标准要明确清晰流程管事制度管人表格管序做事情就要有标准,没有标准就是最低标准,钟老师还给我们演示了==1=心中不仅自责,以前经常说差不多,现在才知道,差一点就是差很多,多一点就是多很多的道理。(二)会议运作系统 1、体会到了晨会打气,夕会补胎的重要性。但目前我们公司只有个周例会和稀会在开,但效果却不明显,以后将公司小组的成员进行轮流开晨会,让他们知道站在台上和台下的感觉,使自己的归属感更加强烈。夕会由领导总结当天所发生的问题好及时反省,可以起到监督性作用。(三)招聘培训系统 1、体会到招错了人,企业会付出很大的代价,没有团队价值观的培训,再多的技能培训都是为别人培养人才。目前我们公司也有简单的老员工带新员工的模式,一个月带出一个奖励几百,但是就没有发挥好,钱给了,出师的新人员技能却很差,有时候基本的产品都不认识,往往给公司带来了不小损失。现在我们公司将以师傅与师傅进行KP,如果哪位师傅带出的徒弟出师后,公司将进行对其新员工进行技能考核,如果技