文档介绍：公司改革整顿心得体会8篇
公司改革整顿心得体会1
根据作风整顿动员大会的要求,我认真学习了《胡锦涛同志在中纪委第七次全会上的讲话》、《中纪委第七次全会公报》、《刘荣总经理、张程锋书记在东风实业有限公司20XX年工作会上的讲话》、《张程锋书记在东风实业有限公司领导干部作风整顿动员会上的讲话》等相关文件,对机关开展作风整顿活动的现实意义、必要性、作用等方面有了进一步的认识。
首先,作风整顿工作在所有工作中是重中之重,应常抓不泄。胡锦涛总书记20XX年1月9日在中央纪律检查委员会第七次全体会议上强调,切实抓好领导干部作风建设,使领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风,始终坚持党的根本宗旨,是我们党在执政情况下必须面对的考验。要从党和人民事业兴衰成败的高度,从全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的全局出发,充分认识加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性,切实把加强领导干部作风建设放在更加突出的位置,下决心抓紧、抓实、抓出成效。要全面加强和改进新形势下领导干部的作风建设,努力实现领导干部作风的进一步转变。并指出了在当前一些领导干部身上存在的一些突出问题,主要表现是:不思进取、得过且过;漠视群众、脱离实际;形式主义、官僚主义;弄虚作假、虚报浮夸;铺张浪费、贪图享受;阳奉阴违、我行我素;独断专行、软弱涣散;以权谋私、骄奢淫逸等等。为此,胡总书记特
别要求,领导干部要大力践行八个方面的良好风气,这就是:要勤奋好学,学以致用;要心系群众、服务人民;要真抓实干、务求实效;要艰苦奋斗、勤俭节约;要顾全大局、令行禁止;要发扬民主、团结共事;要秉公用权、廉洁从政;要生活正派、情趣健康。这八个方面具有很强的现实针对性和指导性,它既是加强领导干部作风建设的基本内容,也是保持和发展党的先进性,做好新形势下党风廉政建设的必然要求。
其次,就我们实业公司而言,经历了近两年的困难形势,尤其是今年公司全面亏损,实事求是地讲,亏损较大的部分企业,在经营压力面前或多或少地背了思想包袱,发展的信心不强,办法不多,有时显得焦躁不安,好像束手无策。公司要实现20XX年要以三个导向实现四个转变,力争全年减亏增效的目标,就必须做好干部和职工的作风整顿工作。如果我们的领导班子尤其是党政一把手,思想作风强硬不起来,精神振作不起来,工作严细不起来,我们的年度目标的实现必定是空谈。要通过整风照镜活动、党风廉政建设、四好班子星级达标,进一步增强责任感、危机感和使命感,放下包袱,轻装上阵,不负职工群众的一片期望,不负组织的重托,勤奋努力,在新的一年使各项工作有新的作为。
张书记在党风廉政建设、干部作风整顿、四好班子建设工作会上的讲话中强调,作风整顿活动中尤其需要倡导和发扬七种风气,即:倡导和发扬锐意进取之风,克服精神不振、得过且过的消极行为;倡导和发扬改革发展之风,克服创新不够、求稳怕乱的思想意识;倡导
和发扬克难攻坚之风,克服埋怨浮躁、办法不多的思想情绪;倡导和发扬勤俭节约之风,克服浪费行为和低级趣味;倡导和发扬严细之风,克服管理粗放行为;倡导和发扬依法治企之风,克服违规违纪的不良行为;倡导和发扬关心职工之风,克服忽视职工困难和侵害职工利益的行为。我们各级干部要带头实践,把中央的要求更具针对性地落实和体现在实际行动上。只有这样,我们才能克服重重困难,实现公司减亏增效的目标。
再次,就个人而言,做为公司的一分子,个人和公司是密不可分的。公司要获得发展,要减亏增效,要实现全年的经济目标,就必须做好每个干部和职工的作风整顿工作,戒除自由散漫、畏惧困难、缺乏工作热情,缺乏工作创新等不适应或者不利于企业发展的不良风气,坚持六创新原则,不断提升机关的宏观决策能力、参谋智囊能力、综合服务能力和团队执行能力。只有这样才能实现公司机关作风整顿的目标:适应新的环境的高标准严要求,努力建设一个宏观决策能力、参谋智囊能力、综合服务能力、团队执行能力等都能够称得上一流的公司总部机关。
公司改革整顿心得体会2
XX改革整顿工作报告对国际、国内、行业形势分析清晰明了,充分结合本企业存在的问题,从根本上探究原因,说明了改革整顿的必要性、紧迫性;面对危机、挑战和机遇,明确了改革整顿的总体思想、总体原则、总体目标及具体的实施办法。
一切问题归根结底是人的问题,主要是领导层次的问题,什么样的将带什么样的兵,什么样的兵打什么样的仗。从‘人治’到‘法治’,讲起来容易做起来难,面对于重大触及切身利益的问题,当兵的可以勉强从容的接受,因其无非是多付出些体力和精力而已,却极有可能换得更好一些的收入回报,他们的欲望不大;而领导层则不然,由于个人能力、个人资历、个人欲望、小团体势力及说不清道不明的隐晦之由等,往往成为改革中最大的阻力,历史上任何的改革皆是如此!这就要求企业改革领导小组,下壮士断腕之决心、坚定顽强、拿