文档介绍：医院管理学几点认识:1、未来世界的发展始终依靠管理和科学技术两大巨轮。2、强化医院管理是我国深化医药卫生体制改革的重要举措。3、组织管理在医院管理和改革创新中有着举足轻重的作用。:组织的一个根本原则是统一指挥,发挥集体力量协同达到共同目标。:只有法定权利才能作为行政组织体系的基础,其最根本的特征在于它提供了慎重的公正。:组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。第一节医院组织管理概述第二节医院组织工作的职能第三节医院组织的主要类型医院组织结构第四节医院规模的设置本章介绍内容*本章要点1、对组织定义的理解2、医院部门划分的原则与方法3、医院组织工作的组织过程及基本职能4、医院组织的主要类型及不同类型优缺点5、医院床位设置和人员编制原则与方法第一节医院组织管理概述(一)组织的基本概念1、组织:是指为了实现既定目标,按照一定规则、程序而设置的多层次多岗位及其相应人员配备和权责隶属关系的权责角色结构。*组织必备的三个共同的特征:(1)每一个组织都有一个明确的目的,这个目的一般是以一个或一组目标(purpose)来表示的。目标是组织存在前提*(2)每一个组织都是由人组成的。(人的聚合group)*(3)组织需要有不同层次的权责制度。医务部护理部人事部医院*2、医院组织医院组织:是为实现医院目标,以一定结构形式,将编制的人员群体进行有机组合,并按照一定方式与规则进行活动的集合体。*