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自助厨房创业计划书.docx

上传人:459972402 2019/6/21 文件大小:333 KB

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文档介绍

文档介绍:大学生创业计划书项目名称:团队名称:负责人:联系电话:所在系(部)2017年11月1创项目名称业团领域○产品○服务○零售○制造参与人数8队情团队名称况姓名学号学历负系部专业年级责人QQ资寝室料联系方式移动电话E-mail姓名院系专业职称联系方式备注指导教师姓 名 系 部 专 业 年级(学历) 主要联系方式 项目职务成员资料2在我们这里同学们只需买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设(梦商想业 备,营造了一个自由的空间,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,每组合构想、、 一个单元有一个一室一厅组成。同时为满足各种聚会的需要,也有有多个单元组如市何场赢空项成的大单员,比如运用两室一厅或三室两厅。由于这种聚会需求次数可能较少,利白目、、融市简所以这种大单元较少,更多的还是由一室一厅组成的小单元。同时每个灶台在某资渠场述前道景 个就餐时间可轮流由几组顾客使用。它的管理模式很简单,分内外部管理。外部及、支竞出争 管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排 ;内部管理主要是为大学生厨房营造计优划势)、 自由、洁净的气氛。family 厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套(产你 炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等品准和备服卖 调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机 ;餐厅里什务么)有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲等家电,时时提供热饭。3(商业构想和市 现在看来,还没有同我们一样的规模来出租厨房给大学生一样结构、 形式的场分析 店,即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式。所以我们*你如的市何 是独特的。大学生们都有一种想体验社会实际,体验自己动手的快乐,也想体验市场确场规定在新鲜的积极分子。因此我们的前景广阔,全国这么多高校(本科、专科、职业学校)模的哪、需里顾求?、谁那将是多么广阔的连锁空间。也重视在学生中的关注度,信誉度来横向发展其他客满是分足你顾的服务,做到大学生厨房的横向连锁。)客顾需客求? 我们需要通过传单、海报、校论坛、个大学生的 qq群,和大学生中的关系的产品 网来宣传。或服务的类型、4竞争对手是传统的学校食堂。优势:①目前还没有出现像大学生厨房一样结构单一、独特的店,所以同行业竞争较少。②随意性,它比食堂的饭菜更多选择,顺从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠,让人放心,它比任何地方都自由。③灵活性好,适应于客源的淡季和旺季。“大学生厨房”结构简单。灶台都是可移动的,桌椅也是可移动的,而且又是以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅),在同学们放寒、暑假时,分析可以减少几个单元,缩小规模,减少可变成本(电费、水费、房租费⋯⋯)④适应性与潜在谁好,能面对不同时期的冷热情况,当期终考试临近,同学们都整天忙于复****功课,竞是争你对迎战期终。这时,可能会明显的变冷清,但是在一定的信誉度和关注度的情况下,的手竞之争间而且又靠近学校,我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内提供餐饮服务,同时对的手优势提供外卖服务,不至于期终期间而变得冷清或产生损失。和劣势劣势:因为是一种服务性的项目,所以不太稳定。同时因为大学生成本少、)形式新颖,所以模仿者将紧随着产生,这以后反倒成为一种强大的竞争力量,所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革是很重要的。综合以上来看,“大学生厨房”应该确保洁净、自由。组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。以诚信作为根本,让同学们信赖。在此基础上,时时保持创新改革的思想来灵活运转它。才能长久地存在并发展。5(投财资务概计算划)固定成本 2500-3200 元/单元可变成本 (房租、水、电、油、粮)3000-7000/ 600元/ 2000-6000 元/,不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本,半年时间来盈利。 投资形式可以是合资,也可以一个人投资, “大学生厨房”一年的成本大约在 2-。所以大学生投资利润的前景是客观的6促销策略:前期宣传:大规模,高强度,投入较大。后期宣传:重视已有顾客关系,借此进行口碑渐推营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识,针对节假日,开展有针对性的促销策活动等。营销组合策略有形化营销策略:由于本餐厅的经济实力尚弱, 因此将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传。(经济 通过菜单、海报、文化手册、促销活动等向消费者进行宣传、倡导天之素的经营效益预里 宗旨与理念。技巧化营销策略:做出持续性、计