文档介绍：客车生产低值易耗品管理制度篇一:《生产用低值易耗品管理制度》中航*局一物关于印发一公司《生产用低值易耗品管理制度》的通知管内各单位: 现将中航*局一公司生产用低值易耗品管理制度印发给你们,望认真贯彻执行。附:生产用低值易耗品管理制度-1- 生产用低值易耗品管理制度第一章总则第一条生产用低值易耗品管理,关系到企业的经济效益,体现企业组织生产的能力,反映了企业管理水平。根据中航*局一公司的实际情况,为加强企业管理,减少损失浪费,特制定本制度。第二章适用范围第二条本制度适用于中航*局一公司及所辖各单位。第三章引用标准第三条本制度引用标准。一、GB/T19001-20XX/ISO9001:20XX《质量管理体系要求》。二、GB/T50430-20XX《工程建设施工企业质量管理规范》。三、ZJYGS/SC01-20XX《质量手册》。第四章术语和定义第四条本制度引用ZJYGS/SC01-20XX《质量手册》中的术语。第五条低值易耗品一、低值易耗品是指不具备固定资产条件的劳动资料,如:生产用工具、机具、通用器材、电缆、生产用备品、特种劳动保护用品等。二、根据低值易耗品是否摊销,管理中分为在库与在用两类。在库低值易耗品指购入后已点收进帐,财务部门尚未列支(摊销)的新品;在用低值易耗品指实物已投入使用,财务已列支,或部分价值已摊销入工程成本,物资部门实行数量保管的物品。-2- 第五章职责与权限第六条物资设备管理中心是生产用低值易耗品的主管部门,负责制定、解释本制度,并对重要低值易耗品的购置、支出、回收、调配、列销等进行管理;对全部生产用低值易耗品的购置、支出、使用、保管、维修、报废等工作进行监督、检查。第七条工程管理部负责组织提报生产用低值易耗品的产品采购计划。第八条安全质量管理部负责低值易耗品中特种劳动保护用品部分制定发放标准,并负责组织审核、批准特种劳动保护用品的产品采购计划,以及发放工作的监督、检查。第九条各单位及项目部的材料部门,负责本单位生产用低值易耗品的管理工作;负责核算出劳动保护用品购置数量,配合技术部门提报产品采购计划,负责具体发放工作。第十条各单位及项目部技术部门,负责编制与提报生产用低值易耗品的产品采购计划,以及负责技术部门专用工具的管理。第十一条各单位及项目部安全质量部门,具体掌握本单位劳动保护用品的发放标准,并负责劳保用品的监督检查工作。第六章管理内容与要求第十二条生产用低值易耗品管理分类一、按照分级分类管理原则,生产用低值易耗品分为公司重点管理低值易耗品(以下简称A类低值易耗品),与项目经理部管理低值易耗品(以下简称B类低值易耗品)。-3- 二、公司重点管理低值易耗品(A类低值易耗品)为:液压起拔道机(器)、齿条起道机、冲击钻(单价500元以上)、弯轨器、轨道调整器、锯轨机、钻孔机、小型发电机、内燃电动捣固机、线路上部工具、运轨器(吊轨车)、单轨车、道岔专用滑车、小型台钻、小型木工刨床、电锯、手电钻(单价500元以上)、电缆(10平方毫米以上)、手拉(电动)葫芦(3t以上)、千斤顶(5t以上)、内燃(电动)搬手、砂轮机、台钳子(单价500元以上),对讲机,振捣器,油镐,凿岩机,风镐,各类安全防护用品,各类劳动保护用品,及其它单价在500元以上的各类生产低值易耗品。三、项目经理部管理的低值易耗品(B类低值易耗品)为:除上述规定品种以外的所有生产用低值易耗品。第十三条生产用低值易耗品计划与购置一、A类低值易耗品,由项目经理部材料部门向公司物资设备管理中心提报经项目经理同意的产品采购计划,经物资设备管理中心主任批准,由物资设备管理中心业务科负责采购,供应现场使用。二、B类低值易耗品,由项目经理部材料部门根据工程需要编制产品采购计划,经项目经理批准后,自行组织采购供应。三、采购计划应清楚地标明工程件名、产品的名称、规格、型号、单位、数量及其它需要说明的采购信息。-4- 四、由于工程距离锦州较远,或不便于集中采购时,A类低值易耗品经物资设备管理中心主任批准,可委托项目经理部采购供应。第十四条在库低值易耗品一、在库低值易耗品比照工程材料进行管理,参与成本核算。购置后要点收入帐,领用时支出。并根据不同类别、用途、费用,一次性列入工程成本。对于使用年限长或使用次数少,及新旧程度较好等原因,也可分次摊销进入工程成本。支出后的管理,由在库转为在用。二、对分期摊销的低值易耗品,应按相关要求定期盘点,发生下列情形时应立即进行全部摊销并报废。、经维修无法达到应有性能的; 、低值易耗品已丢失或损毁; 、出借后无法归还的; 、因改型或其他原因,产品禁用的。三、对于能长时间使用的工具类新品,能打钢印编号的,在使用前由各单位(或项目部)材料部门负责及时打上编号,以便年久日后的区分与认领。工具类的统一编号为各单位(或项目部)名称的前两个汉字的汉语拼音首字