文档介绍：西南交通大学研究生学位论文东风电机有限公司发展战略研究年始芝国至亟±工商筐理翅揸数握级姓名申请学位级别专业指导老师二零一二年五月二十五日国内图书分类号:国际图书分类号:密级:公开一●.
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学位论文作者签名拼指导老师躲以珉槐C堋淌褂帽臼谌ㄊ椤西南交通大学曲南父逋大罕学位论文版权使用授权书加·弓。本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用日期甋另。影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于·C芸冢年解密后适用本授权书;朐谝陨戏娇蚰诖颉皏”日期:●
旗。西南交通大学硕士学位论文主要工作毕声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:疚慕杓铰怨芾硌喙匮芯砍晒擞酶霭甘抵ぱ芯糠ā⒙呒治龇ā⑽献查询法,通过理论与实践相结合的方式进行分析研究,针对企业自身发展特点和行本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。擞肧铰苑治龉ぞ撸远ǚ降缙哦ǚ绲缁邢薰久媪俚耐獠宏观环境、行业发展环境及内部经营状况进行了全面、详尽的分析,使东风电机进一步明晰了内、外部宏观变化给其战略变革带来的机遇和挑战。业发展规律,以期构建企业战略转型目标和方向,并从微观层面提出建议。写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。●,
摘要为企业今后的发展指明前进方向,实现企业的可持续发展。最后结合企业现状,有针本文以东风电机现有资源和能力为依据,充分利用东方电气集团和国有资源等条核心竞争力提供了方向和支撑。西南交通大学硕士研究生学位论文第世界性能源消耗的日益增加,资源的稀缺性日益暴露。中国作为发展中的大国,经过近三十年的高速发展,已进入到一个发展与资源之间矛盾最为突出的时期。在发电设备产业更是风云变幻,传统的水力发电开发速度成倍增长,有限的资源在近十年中开发了近%,累计已近%,;火电产业更是大干快上,导致燃煤紧张、运输困难,煤炭安全事故频发,国人为之关注。风力发电在“轻资产”模式下不到甑氖奔洌产业发展到年的“疯狂”再到昱槿坏瓜拢谐〖鄹昙负踔挥年的价格的一半。面对残酷的国内外竞争,机遇与挑战并存,改革和创新无疑成为水火电产品转型升级的制胜法宝。站在战略的高度,宏观分析环境和风险,及时调整战略布局,寻求新的利润增长点,是摆在每一个国内发电设备企业面前的必要课程。本文运用战略管理相关理论,以央属三线企业东方电气集团东风电机有限公司为研究对象,从发电设备行业外部宏观环境,行业内部环境及企业运营状况进行全面分析,对当前形势下企业应当采取的发展战略进行探讨。通过分析法,发现企业现存的机遇与威胁、优势和劣势,以此为基础对东风电机发展战略重新思考和定位,对性的提出发展策略。件,不仅为公司提出可行性发展战略,明确在内忧外患的大环境下,如何利用现有资源,经济把握市场机遇,调整战略部署,发展自己。同时,特别针对国家“十二五”规划中新能源汽车产业机遇,结合公司电驱动系统产品,从产业链、竞争对手及合作方角度,明晰公司该如何利用协同效应和资源整合,以中央企业电动车产业联盟为平台,狠抓质量,抢占市场先机,为企业在激烈的市场中合理利用各种资源和能力,以取得关键词:传统发电行业;新兴发电产业;企业战略
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录量曼曼曼曼蔓曼曼鼍曼曼皇曼量曼曼皇曼鼍曼曼曼量曼皇籭目西南交通大学硕士研究生学位论文第舅曼舅曼曼曼曼曼曼曼皇曼皇曼曼皇曼曼曼曼曼曼曼曼曼曼鼍曼曼皇量舅皇曼曼曼皇曼曼曼曼曼蔓曼曼曼皇第滦髀邸骸研究背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究思路及方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯企业概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第鹿竞旯刍肪撤治觥政治与政策环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.旯劬梅⒄.┣蠊叵怠技术环境⋯⋯⋯⋯。⋯.:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第滦幸稻赫治觥发电设备行业分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯