文档介绍：武汉华日精密激光有限责任公司发展战略研究
Research on strategy of development of wuhan huaray
precsion laser co.,ltd
作者姓名华明
学位类型专业硕士
学科、专业工商管理
研究方向战略管理
导师及职称吴子稳
2010 年 10 月
合肥工业大学
本论文经答辩委员会全体委员审查,确认符合合肥工业大学
硕士学位论文质量要求。
答辩委员会签名:(工作单位、职称)
主席:金友华合肥荣事达三洋公司高级工程师
委员:倪志伟合肥工业大学教授
杨皖苏合肥工业大学副研究员
导师: 吴子稳合肥工业大学副教授
独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的
研究成果、据我所知,除了文中特别加以标志和致谢的地方外,论文中不包含
其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得合肥工业大学或其他教
育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任
何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。
学位论文作者签字:华明签字日期:2010 年 12 月 5 日
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解合肥工业大学有关保留、使用学位论文的规定,
有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅
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关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论
文。
(保密的学位论文在解密后适用本授权书)
学位论文者签名:华明导师签名:吴子稳
签字日期:2010 年 12 月 5 日签字日期:2010 年 12 月 5 日
学位论文作者毕业后去向:
工作单位:武汉华日精密激光有限责任公司电话:02787180323
通讯地址: 武汉东湖高新开发区华工科技园邮编:430223
武汉华日精密激光有限公司发展战略研究
摘要
本文研究对象是一家新兴组建于 2009 年的精密固体激光器生产企业,隶属
于大型国有高科技集团——华工科技。由于集团公司的快速发展,已经成为全
国性、乃至国际知名的高科技上市企业。精密固体激光制造装备是集团重点募
投项目之一。目前肩负这一项目研发、生产和销售任务的华日精密激光已经形
成了批量生产能力,制造出具有、具备国际竞争力的固体端泵系
列激光器。如何利用产品成果迅速打开市场形成核心竞争力成为公司一项重要
任务,作好这次战略研究,对于公司的进一步发展有极其重要的意义,并且对
于集团其他同类型兄弟公司也有一定借鉴作用。
本文以作者所在公司为实例,以进入该领域以来的工作经历为基础,根据
所学的战略理论,以战略管理的经典理论“波特五力模型”和“SWOT 分析法”
为分析基础,论文先简要分析国内外激光器制造行业的市场发展格局,后对公
司所处的精密固体激光器市场的分析,得出无论整个激光加工市场大范围还是
精密固体激光器市场小范围内激光设备市场发展呈上升趋势,市场购买力不断
增强,并且未来几年内还会持续发展下去。结合波特的“五力模型”理论 SWOT
分析方法,找出公司现阶段与市场不稳合之处以及发展的契机,根据市场和公
司内外环境分析研究,树立了公司未来几年的战略目标,认为公司应结合自身
拥有核心技术的优势,利用端泵倍频固体激光器在同一平台能快速衍生出系列
产品的特点,走技术引导市场体现竞争力的路子。
本文从公司市场销售、组织架构、品牌、人力资源、营销网络和激励机制
等几方面出发,从一定程度上解决公司迅速打开市场局面的问题;根据公司现
有情况,应从市场应用需求的角度出发研发市场认可度高的产品赢得各专业应
用市场典型客户资源以提升企业品牌价值,开拓覆盖国内外的高端应用客户铸
造公司的核心竞争力,为公司的可持续发展打下良好基础。
关键词:固体激光器,发展战略,五力模型,SWOT 分析,核心竞争力
Research on strategy of development of wuhan huaray
precsion laser co.,ltd
Abstract
This thesis focuses on Wuhan Huaray Pr