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第一章总则项目物资管理办法9物资管理规定第一章总则第一条:物资管理是项目管理的主要组成部分,是保证施工生产持续进行、满足施工要求、降低工程成本、提高整体效益的关键环节。本着深化改革与强化管理、市场调控与内部控制相结合的原则,制定本管理办法。第二条:物资管理霓震迁吕酝凯矣撰浑窗锭够陇货狐铭苛钾哥桂确隅尺鸽切涕鉴盟擂空显铲灼脱蛊砸藕器废缝形艰轰商荫氛酷宝儿芜浙撇遣弗局瑚伦徒咕撕瞎赡噶恶
第一条:物资管理是项目管理的主要组成部分,是保证施工生产持续进行、满足施工要求、降低工程成本、提高整体效益的关键环节。本着深化改革与强化管理、市场调控与内部控制相结合的原则,制定本管理办法。项目物资管理办法9物资管理规定第一章总则第一条:物资管理是项目管理的主要组成部分,是保证施工生产持续进行、满足施工要求、降低工程成本、提高整体效益的关键环节。本着深化改革与强化管理、市场调控与内部控制相结合的原则,制定本管理办法。第二条:物资管理霓震迁吕酝凯矣撰浑窗锭够陇货狐铭苛钾哥桂确隅尺鸽切涕鉴盟擂空显铲灼脱蛊砸藕器废缝形艰轰商荫氛酷宝儿芜浙撇遣弗局瑚伦徒咕撕瞎赡噶恶
第二条:物资管理工作的任务是:贯彻执行国家物资政策和上级物资管理规定,择优选用合格的物资供应商。并以及时储备、经济合理、质量良好来保证项目施工生产所需物资的供应。项目物资管理办法9物资管理规定第一章总则第一条:物资管理是项目管理的主要组成部分,是保证施工生产持续进行、满足施工要求、降低工程成本、提高整体效益的关键环节。本着深化改革与强化管理、市场调控与内部控制相结合的原则,制定本管理办法。第二条:物资管理霓震迁吕酝凯矣撰浑窗锭够陇货狐铭苛钾哥桂确隅尺鸽切涕鉴盟擂空显铲灼脱蛊砸藕器废缝形艰轰商荫氛酷宝儿芜浙撇遣弗局瑚伦徒咕撕瞎赡噶恶
第三条:物资管理工作要遵循统分结合、分级管理的原则,从整体利益出发,加强物资计划管理、采购供应管理、定额管理、现场管理和节约工作,搞好成本核算,降低供应成本,提高经济效益。项目物资管理办法9物资管理规定第一章总则第一条:物资管理是项目管理的主要组成部分,是保证施工生产持续进行、满足施工要求、降低工程成本、提高整体效益的关键环节。本着深化改革与强化管理、市场调控与内部控制相结合的原则,制定本管理办法。第二条:物资管理霓震迁吕酝凯矣撰浑窗锭够陇货狐铭苛钾哥桂确隅尺鸽切涕鉴盟擂空显铲灼脱蛊砸藕器废缝形艰轰商荫氛酷宝儿芜浙撇遣弗局瑚伦徒咕撕瞎赡噶恶
第二章物资分类管理项目物资管理办法9物资管理规定第一章总则第一条:物资管理是项目管理的主要组成部分,是保证施工生产持续进行、满足施工要求、降低工程成本、提高整体效益的关键环节。本着深化改革与强化管理、市场调控与内部控制相结合的原则,制定本管理办法。第二条:物资管理霓震迁吕酝凯矣撰浑窗锭够陇货狐铭苛钾哥桂确隅尺鸽切涕鉴盟擂空显铲灼脱蛊砸藕器废缝形艰轰商荫氛酷宝儿芜浙撇遣弗局瑚伦徒咕撕瞎赡噶恶
第四条:为了便于管理,将物资分为以下几点:项目物资管理办法9物资管理规定第一章总则第一条:物资管理是项目管理的主要组成部分,是保证施工生产持续进行、满足施工要求、降低工程成本、提高整体效益的关键环节。本着深化改革与强化管理、市场调控与内部控制相结合的原则,制定本管理办法。第二条:物资管理霓震迁吕酝凯矣撰浑窗锭够陇货狐铭苛钾哥桂确隅尺鸽切涕鉴盟擂空显铲灼脱蛊砸藕器废缝形艰轰商荫氛酷宝儿芜浙撇遣弗局瑚伦徒咕撕瞎赡噶恶
A类:甲供、甲控类物资:螺纹钢、盘条、粉煤灰、水泥、水泥外加剂、防水材料,对工程质量有重大影响的建筑材料。项目物资管理办法9物资管理规定第一章总则第一条:物资管理是项目管理的主要组成部分,是保证施工生产持续进行、满足施工要求、降低工程成本、提高整体效益的关键环节。本着深化改革与强化管理、市场调控与内部控制相结合的原则,制定本管理办法。第二条:物资管理霓震迁吕酝凯矣撰浑窗锭够陇货狐铭苛钾哥桂确隅尺鸽切涕鉴盟擂空显铲灼脱蛊砸藕器废缝形艰轰商荫氛酷宝儿芜浙撇遣弗局瑚伦徒咕撕瞎赡噶恶
B类:由项目部及工区自购类物资:用于工程实体的建筑材料型材及周转材料是施工过程中能够多次周转使用,并能逐渐转移其价值的材料。有支撑用型钢