文档介绍：:..盐城工业职业技术学院经贸管理系苏宁易购仓储区域规划设计题目苏宁易购仓储区域规划设计姓名学号专业班级学校导师企业导师二〇一二年十二月十二日我们总羡慕别人的幸福,却常常忽略自己生活中的美好。其实,幸福很平凡也很简单,它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人,并非拿到了世界上最好的东西,而是珍惜了生命中的点点滴滴,用感恩的心态看待生活,用乐观的态度闯过磨难。目录HYPERLINK\l"_Toc"苏宁易购仓储区域规划设计 2HYPERLINK\l"_Toc"摘要 2HYPERLINK\l"_Toc"一、苏宁易购仓储规划情况 2HYPERLINK\l"_Toc"(一)苏宁易购简介 2HYPERLINK\l"_Toc"(二)苏宁易购的优势 4HYPERLINK\l"_Toc"(三)苏宁易购组织架构及业务模式 4(四)HYPERLINK\l"_Toc"仓储区域规划现状 6HYPERLINK\l"_Toc"二、苏宁易购仓储存在的问题及原因 6HYPERLINK\l"_Toc"(一)苏宁易购仓储存在的主要问题 6HYPERLINK\l"_Toc"(二)苏宁易购仓储存在问题的原因 6HYPERLINK\l"_Toc"三、苏宁易购仓储储位分配 8HYPERLINK\l"_Toc"(一)苏宁易购仓储储位分配的原则 8HYPERLINK\l"_Toc"(二)苏宁易购仓储分配要素 8HYPERLINK\l"_Toc"四、苏宁易购仓储区域规划优化措施 9HYPERLINK\l"_Toc"(一)苏宁易购仓储规划原则 9HYPERLINK\l"_Toc"(二)苏宁易购仓储的优化措施 10HYPERLINK\l"_Toc"五、苏宁易购仓储设备分配计划 11HYPERLINK\l"_Toc"(一)现代仓储设备配置的原则及选用 11HYPERLINK\l"_Toc"(二)货架 12(三)HYPERLINK\l"_Toc"托盘 14HYPERLINK\l"_Toc"六、仓储区域规划创新与展望 17(一)HYPERLINK\l"_Toc"仓储区域布局 17HYPERLINK\l"_Toc"(二)仓储区域的优质结构 20(三)HYPERLINK\l"_Toc"仓储区域规划的意义 21HYPERLINK\l"_Toc"(四)仓储区域规划展望 23HYPERLINK\l"_Toc"总结 23HYPERLINK\l"_Toc"参考文献: 25HYPERLINK\l"_Toc"致谢: 26苏宁易购仓储区域规划设计摘要:随着市场经济一体化进程的加快,物流产业将成为21世纪重要的产业和国民经济的新增长点。而仓储区域规划作为企业管理的重要一环,正越来越受到企业的重视。本文通过对苏宁易购仓储区域规划的分析,提出苏宁易购的仓储区域规划存在的问题,建议根据苏宁易购物流需求去优化仓储储位分配,提出了相应的优化方案,为苏宁仓储区域规划系统的优化提供理论指导,从而实现仓储利益最大化,并为以后苏宁易购在市场的竞争中更具优势。关键词:苏宁易购区域规划创新一、苏宁易购仓储规划情况(一)苏宁易购简介苏宁易购,是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年,苏宁易购强化虚拟网络与实体店面的同步发展,不断提升网络市场份额。之后的三年,苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持,继续保持快速的发展步伐;到2020年,苏宁易购计划实现3000亿元的销售规模,成为中国领先的B2C平台之一。从1999年开始,苏宁电器就开始了长达10年的电子商务研究,先后对8848、新浪网等网站进行过拜访,并承办新浪网首个电器商城,尝试门户网购嫁接,并于我们总羡慕别人的幸福,却常常忽略自己生活中的美好。其实,幸福很平凡也很简单,它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人,并非拿到了世界上最好的东西,而是珍惜了生命中的点点滴滴,用感恩的心态看待生活,用乐观的态度闯过磨难。2005年组建B2C部门,开始自己的电子商务尝试。在苏宁网上商城第一期面世的时候,销售区域仅限南京,苏宁网上商城第二期上市时在南京、上海、北京等大中城市销售,但到苏宁网上商城第三期上线,销售覆盖了全国并且拥有了单独的线上服务流程,此新版网站进入试运营阶段,全新升级,此次改版整合了全球顶级的资源优势,并携手IBM联手打造新一代的系统,建立了一个集购买、学****交流于一体的社区,全面打造出一个专业的家电购物与咨询的网站,旨在成为中国B2C市场最大的专业销售3C、空调、彩电、冰洗、生活电器、家居用品的网购平台,并正式更名为苏宁易购。为了更好地适应发展,苏宁易购又进行重新改版,赢得了广大网民的一致好评。苏宁云商网上商城在全新蜕变