库存管理 库存管理知识教学.ppt

文档介绍：库存管理教学目的理解库存管理的任务及其管理思想掌握ABC分类法掌握库存的相关成本掌握定量订货法掌握定期订货法。2教学重点与难点重点:库存两重性库存相关成本经济订货(生产)批量的确定随机订货批量确定难点:随机订货批量确定3教学内容第一节库存与库存管理概述第二节库存品种数量管理第三节库存管理第四节库存控制4图4-1生产企业物料流供应商订货接收123N…原材料在制品成品分销中心分销中心输入转化输出第一节库存与库存管理概述一、企业物流消费者消费者消费者5一、企业物流资材仓库成品仓库在制品出库(完成)在制品(供应商)验收供应采购出货图4-2企业采购、生产与仓储图企业6第一节库存与库存管理概述二、库存含义和分类1、库存定义库存,即库存物品,即处在储存状态的物品。都是库存。包括:储存于仓库的物品;不储存于仓库的物品,如货架、柜台上、机床旁2、库存的两重性从理论上讲,库存属于闲置的资源,不但不会创造价值,反而还会因占用资源而增加企业的成本,本身是一种浪费。从现实看,库存不可避免,因为不具备彻底消除库存的条件,所以又要求保持合理水平的库存,以保证生产的正常进行。73、库存的分类:(1)按作用分:储备库存周转库存生产库存(处在生产领域)流通库存(处在流通领域)(2)按所处的位置分:原材料和外购件库存半成品库存及在制品库存成品库存备品、备件、工具、工艺装备库存在途库存8三、库存管理概述1、存在管理定义库存管理,就是对于库存物资的管理(计划、组织、指挥、协调、控制),包括库存品种数量管理;库存经营业务管理;库存成本管理;库存控制。2、库存管理的宗旨(1)保障供应;(2)节省成本。93、库存管理的意义(1)库存的功用快速满足用户期望,缩短交货期稳定生产需求,消除需求波动在生产-分销间的影响防止发生缺货防止价格上涨,或争取数量折扣(2)库存的弊端占用大量资金增加企业费用支出腐烂变质的损失麻痹管理人员的思想10