文档介绍：德鲁克管理理论在现代工程管理中的思考
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摘要:社会主义现代化建设离不开现代工程管理,企业家在进行管理时所面临的决策对象、经营环境、组织内部结构等等都呈现出日益复杂的形态,而德鲁克管理理论对于现代工程管理有着不容忽视的影响。
关键词:思维具体原则;现代工程管理;德鲁克管理思想
一、现代工程管理原则与思维具体原则的内在统一
现代工程管理的过程中必须强调学****型组织,其灵魂和核心便是开放性和系统性思考的法则。开放性是开放性管理的根本特点,开放性管理的目标、内容、过程、评价等呈动态,它的理论依据是“非平衡系统的自组织”理论,该理论的具体内容为:“发展通过行为的内部机制而产生,其中不平衡作为积极因素发挥作用”。开放性思考是指,个人在看待问题时不再拘泥与自身所处的狭小环境中;而系统性原则“是一个架构,能让我们看见相互关联而非单一的事件,看见渐渐变化的形态而非转瞬即逝的一幕”。在组织管理中,系统思考已经演变为一种侧重点的转变,即从看见片段到关注整体;从专注事件到关注结构;从分析静态事件到把握动态发展。总而言之,开放性原则和系统思考的法则实质上就是一种对整体观思维原则。这与思维具体原则是非常相似的:把握事物多种规定性的统一,要随着事物的发展全面的把握客观事物与外界之间的联系。只有全方位的对事物进行考察,客服片面性,才能够充分认识到事物本身所包含的内容,从而更加接近事物的整体本质。
现代工程管理理论已经改变了传统管理理论对于组织的看法,即将组织视为一个封闭的系统。通过对组织文化的研究,告诉管理者应当从组织的
“软实力”方面入手,通过建立学****型组织,运用组织文化理论;同时,在管理手段上,开放式的现代工程管理能够激发员工的潜能,有助于员工从全面考察对象事物,把握组织间各个要素之间的联系,达到同一与差异的统一、静止与运动的同一,从有限中把握企业发展的无限未来。
二、现代工程管理中的德鲁克思想
在现代工程管理时代,企业所处的环境瞬息万变。市场结构、科学技术、顾客等因素的不断变化,都可能会对企业的特征、使命和目的产生重大的影响。对于成功的工程管理来说,管理者首先必须明确“目前我们的目标是什么”;从这个角度来说,所有的经济活动都是现有资源对未来期待的投入。管理者必须清醒地意识到,这种投入是具有风险和不确定性的。同时他强调,管理离不开决策。忽略系统中的任何一个要素,决策就会像湿泥巴垒的墙一样容易垮塌。德鲁克认为,管理的职能之一是利用人员和物质资源造就一家能创造经济价值的企业;并且一名高效的管理者在作出这些决策时,会遵照一个要素明确的系统化流程以及一套先后顺序清晰的步骤。
系统观是德鲁克管理思想的一大特色,他强调要将企业视做一个整体,才有可能大于所有部分的总