文档介绍：高中学校工作总结篇一:及工作思路 xx中学20xx年工作总结及下学年工作思路本年度在县委、政府和文教局的正确领导下,在社会各界朋友的大力支持下,学校工作全面开展,凭借科学规范的管理,强化学校内部机制的畅通;依靠求真务实、任劳任怨的工作态度,全面提升学生的综合素质,抢抓机遇,扩大规模,加强管理,提高质量,以改革促发展,以发展求生存,逐步走出困境,工作成效明显,获得xx市教育局颁发的“培养优秀学生先进单位”。一、20xx年高考取得重大突破20xx年高考,xx中学考生966人,从成绩结构看,我校今年高考上线人数与优生成绩创历史最高水平,取得重大突破。主要体现如下:1、本科上线531人,本科上线率55;2、本科二批以上上线率大幅度提高,本科一批上线人数118人,较20xx年增幅为82,本科二批上线253人,较20xx年增幅为43;增长幅度居xx市重点中学第八名。3、涌现出大批高分群体。理科600分以上学生达到28人。4、高考优秀个人凸显。文科考生xxx以581分的优异成绩获得xx省文史类并列43名,尤其理科考生xxx同学以702分的优异成绩名列全省第二名,被清华大学提前录取,书写了我县高考历史的新篇章。5、高考优秀集体突出。奥赛251班47人,本二以上上线35人,其中本一上线18人;奥赛252班49人,本二以上上线37人,其中本一上线23人。二、主要工作回顾我校20xx年高考取得这些成绩,这和我们一年来狠抓教育教学管理,全面提升教师素质等措施分不开的。(一)、高擎办学理念,严格工作思路,优化学校管理校训:明德、博学、勤勉、卓越理念:育人为本,和谐发展思路:以德立校、以法治校、管理强校、科研兴校管理:德育为首、质量先行、因材施教分层管理、内强素质、外树形象目标:实施精细管理、走出升学低谷、实现升级进位涵养文化氛围、创建文明校园、打造市级名校(二)、切实加强教师队伍建设,增强发展后劲。学校要发展,教师是关键。我校始终抓住这一环节不放松,充分利用县政府给与的优惠条件大力引进优秀教师,20xx年再次招聘16名教师,为本一本二类优秀毕业生,其中一名研究生学历,另外选调了4名教师,全部充实到教学第一线。我们大力加强对教师教学过程的管理,认真落实《xx中学教学常规管理细则》,建立健全教师业务档案,加强对教师课堂教学质量的监控。完善教师培训制度,制定实施培训教师的“136计划”,即要求青年教师必须一年适应,三年出成绩,六年成名师。新教师上岗必须接受岗前培训,做到不培训不上岗,培训不合格不上岗。对全体教师进行教师职业道德培训、新课程培训、多媒体课件制作培训,加强现代教育技术与学科教学的整合,促进教师教法改革。经过努力,我校正在形成一直爱岗敬业、业务过硬、朝气蓬勃的教师队伍。我们制订了《xx中学教师工作评估与奖惩办法》,把教学成绩作为评价教师工作的核心指标,充分发挥评价的导向性和激励性功能。教师聘用实行教学优先、高三优先的原则,在确定各年级学科骨干教师后高三年级组优先聘用、高二高一年级组其次、三处八室与功能室最后的聘用。教职工聘用坚持末位淘汰制,每学年教师评估达不到学校要求的教师要淘汰出教学序列,由三处八室聘用,不能聘用或不能胜任的教师调离工作岗位。这样最大限度的调动广大教师的工作积极性,促进我校教学质量稳步提高。(三)、高度重视高一招生工作,切实做好生源的稳定工作。我们认真落实招生政策,将公助生50的招生指标直接分配到初中学校。为确保生源,我们率先从自我做起,从学校内部抓起,严格要求教职工子女到本校就读,同时将这种做法推广到整个教育系统,这样在县域范围内,最大程度地提高了我县高中教育的自信力。在此基础上,我校组织初三一摸考试,我们派专人监场并独立阅卷,依据考生一摸考试成绩和在校综合评价采取了提前录取的办法,极大程度稳定了优秀生源。招生过程中,我们深入各初中学校和学生家里,和初中学校领导、班主任见面、和家长、学生见面,开好初中优秀学生会和家长会,做好学生的教育、动员工作,努力遏止生源的外流现象。20xx年以来的招生工作有了长足进步,生源质量得到大大提高,20xx年高一招生规模达到18轨、1100人。虽然如此,我们对于已经外流的学生也不放弃、不抛弃,对他们进行跟踪调查,千方百计做学生以及家长的工作,努力使他们回本县就读并争取考出好成绩。遗憾的是仍有一些学生不愿回xx就读,据不完全统计,在市区就读的xx籍学生20xx年的高考成绩比我县同类学生要低60多分,在徐水就读的学生要低38分。篇二:中学20XX年上半年工作总结二○一三年上半年工作总结某某中学二○一三年七月十日 20XX年上半年工作总结 20XX年是深入学****和全面贯彻党的十八大精神的开局之年,也是我县打造“教育名县”,创建科教人文示范区,促进县域经济跨越发展的关键之年。为更好地适应全县经济发展的需求,促