文档介绍：华北军区烈士陵园
中轴线广场及喷泉工程施工组织设计
编制人:
审核人:
河北润林园林工程建设有限公司
2012年5月
第一章综合说明及编制依据
一、综合说明
关于石家庄市“华北军区烈士陵园”中轴线广场及喷泉工程,我联营体在充分理解招标文件各项条款的要求基础上,就该项目投标编制施工组织及施工部署、施工总平面布置、施工方法及主要技术措施、工程质量保证措施、主要施工机械设备配备及其进场计划、劳动力配备及安排计划、施工进度计划及工期保证措施、安全生产技术组织措施、文明施工技术组织措施、扬尘治理措施等技术措施。
二、施工组织设计编制依据
、园林工程施工验收规范、规程及验评标准
三、施工组织设计编制原则
,确保工程质量等级达到优良。
、合理的安排施工工艺及施工进度,保证工程顺利完工。
,搞好文明施工,树立企业良好形象。
、重点阐述主要分部、分项工程施工工艺及方法,保证质量、工期、安全、文明施工的技术措施。
、标准施工,建造顾客满意工程。
,坚持合理的施工程序和施工顺序。
、工程网络计划技术和现代管理,组织有节奏、均衡和连续地施工。
,扩大机械化施工范围,提高施工项目机械化程度;不断改善劳动条件、提高劳动生产率。
,科学的确定施工方案;严格控制工程质量,确保安全施工;努力缩短工期,不断降低工程成本。
,合理储存建设物资,减少物资运输量;科学地规划施工平面图,减少施工用地。
第二章工程概况
项目名称:石家庄市“华北军区烈士陵园”中轴线广场及喷泉工程
工程地点:石家庄市中山路
质量标准:符合质量验收规范合格标准
第三章总体施工组织布署及规划
一、管理目标
质量目标:满足设计与工程质量验收合格标准,争取优质工程。
安全目标:严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(JBJ59-99)进行管理,组织施工,杜绝一切大小安全事故。
工期目标:采用分区平行流水交叉作业,网络优化组合,确保在 70天内竣工。
施工现场管理目标:确保省级文明安全施工现场。
文明施工及环境保护目标:争创文明施工现场。
二、施工总体思路及工作安排
任务划分
项目经理部按专业分施工队。各施工队按总体施工进度计划和各项管理要求组织施工,服从项目部统一协调,按时完成各项指标。
工作协调
每周一召开工程例会,协调各施工队有关事宜。
项目部根据施工合同制订月度及周进度计划,并转发给各施工队,每日下午5点组织召开碰头会,总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况,并提出次日及下一步进度、质量要求。
三、施工组织机构
项目经理部领导班子由项目经理、技术总工和项目副经理三名,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜。项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责。
项目经理:屈向红
技术负责人:赵志伟
质检员:周梅芝
测量员: 曹鹏
施工员:刘娟义
电气工程师:王维新
预算员:谢帅
会计:杜俊红
四、施工准备
开工技术准备
全体技术人员按专业分工认真研读施工图纸、了解设计意图,作好图纸会审、各工序技术、质量、安全交底工作。深化投标施工组织设计方案,重新编制一套全面、可行的施工组织设计及管理文件。准备一套本工程专用的施工标准、规范、图集。
施工现场准备
进场前作好“四通一清”。
进场前做到水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地清理,按消防要求,设置足够数量的消防栓。
进场前建设好临时生产、生活设施,为工程施工作好保障工作。
作好施工宣传工作,在临时设施地及施工现场布置显示企业文化的标示牌、布标。施工现场显著部位树立五牌一表。
所有施工管理人员全部配备移动电话,便于及时联络、协调、指挥。
针对本工程特点提前作好施工人员质量、安全、文明、及环保施工教育工作。
材料准备
制定现场所须各种材料的采购计划、作好进场材料的检验和实验。对现场所需建筑材料,首先对市场进行调查,在满足设计及甲方要求、保证质量的前提下,选用价格合理、证照齐全的材料。在植物材料的选取上,我们提前准备出工程所需的优质苗木备用。所选择的植物应严格按照设计及甲方