1 / 7
文档名称:

从严管理的心得体会.docx

格式:docx   大小:23KB   页数:7页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

从严管理的心得体会.docx

上传人:rsqcpza 2019/6/22 文件大小:23 KB

下载得到文件列表

从严管理的心得体会.docx

文档介绍

文档介绍:从严管理的心得体会篇一:从严管理学****体会从严管理年活动学****体会为深入贯彻****总书记重要讲话精神,集团公司启动从严管理年活动,要求广大员工深刻吸取“11·22”事故教训,痛下决心,举一反三,从严要求,从严管理,以前所未有的力度,全面提升企业管理水平,全面提升安全环保管理水平,促进中国石化安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展,为做强做优和打造世界一流提供坚强保障现实是一本教科书。20XX年,我们有着刻骨铭心的教训。“11·22”特别重大事故及其他事件,代价巨大,教训惨痛,深刻警示我们:曾经自己以为的“缜密”并不缜密,企业管理中存在的疏漏超出想象。惨痛的教训告诉我们,提高对安全环保的认识、严格落实安全环保措施已经到了刻不容缓的地步,狠抓从严管理、遏制管理滑坡已经到了刻不容缓的地步。从严管理就是科学管理,一方面,要将“有岗必有责,上岗必担责”的要求真正落实到岗位责任制中;另一方面,在实际工作中,加强执行力的核心就是生产经营的每个环节都按照规章制度办事,每个岗位上的每一名员工每一分钟都按照流程操作。如果我们的企业管理精细到每一个环节,制度严密到每一次操作,每名干部员工执行制度都不折不扣,那么,一切风险都可以控制,一切违章都可以杜绝,一切隐患都可以消除,一切事故都可以避免,也必然会推动企业实现有质量、有效益、可持续的发展。从严管理关键在执行。企业安全生产的根本保证是“从严管理,违章必究”。时间久了小毛病就会演变成大问题,小事情就会酿成大事故,一定要让全体员工认识到遵章守纪的重要性,懂得“严是爱、松是害”的道理。从严管理,当务之急就是遏制“低标准、老毛病、坏****惯”,最基本的要求是严格按制度办事。许多关于管理的问题,往往不是因为制度不够或机制不善,而是因为制度得不到坚决彻底的执行。要以制度改造****惯、形塑风尚,养成从严治企的文化氛围,并使其成果惠及企业全员。在提高思想认识和增强安全意识方面,要变“猛劲”为“匀劲”,变临时抓为时时抓,变一般抓为重点抓,变突击抓为经常抓,将“零容忍”一以贯之。要想切实解决管理的问题,只有“严”字当头,且要常抓不懈,从思想上“慎小”,在意识上“戒远”,对违章采取“零容忍”的态度,才能在行动上堵住忽微之隐患,以防积小成大,杜绝事故发生,确保企业生产安全,从而推动企业管理上水平。在从严管理的同时,职工需要的是更多的关爱,关心职工的工作、学****和生活也是思想政治工作不可或缺的。人与人最远的距离是冷漠,心与心最近的距离是关爱。单位领导要加强对职工的思想教育和自身素质的提高,培养与工人们的感情,为职工办一些实实在在的好事,使干群关系上一个台阶,构建以人为本和谐工作的氛围,这样才能解开职工的思想疙瘩,才能消除职工的抵触情绪,才能化解矛盾、稳定队伍,才能让工人们找回主人翁的感觉,才能激发职工的工作热情,为企业发展做贡献。篇二:从严管理活动心得体会从严管理活动学****心得体会为深刻吸取“×××”事故教训,启动从严管理活动,通过学****各级活动实施方案和集中讨论学****同时结合所管的具体工作,获得以下几点体会: 1、党员干部做表率,提高员工积极性。从严管理必须从党员干部自身做起,做好表率,职工的眼睛是雪亮的,要求职工做好的同时必须自己线腰杆子直,经得起考验。并且在现有的休假体制下,部分职工存在休假刚回来一段时间精神头好,工作积极利索认真,但时间长后就开始懈怠,等靠