文档介绍：夜校管理制度为了加强员工教育培训力度,着力提高全体从业人员的综合素质,满足安全生产施工的需求,推进学****型组织建设,补强人才建设短板,确保双体系在工程部有效运行,为我公司安全、和谐发展,结合工程部的生产实际,特制定本制度。一、开办员工夜校的目的和意义1、员工夜校是培训成本最低、见效最快、最为实用,也是最适合工程部管理的培训形式。员工夜校的培训内容既可以与项目的生产经营工作有机地结合起来,又能与日常的检查、指导、研讨紧密的衔接起来,针对性、实用性强。2、为力争通过员工夜校的培训,一方面促使新参加工作人员的尽快成长,能够独当一面,另一方面促进施工全过程管理人员加强自身的学****和提高,满足授课需要的同时提升自身业务知识能力,更重要的是在工程部形成注重学****提升素质的良好氛围,建立学****型组织,争当学****型人才,通过保质保量地培训工作,达到提升员工队伍整体素质的目的。3、工程部员工夜校的教育培训要遵循“服务工程、按需培训”的原则,按照进度和员工的实际需要确定培训内容。主要进行素质培训和技术培训两个方面的授课。素质培训主要包括法律法律法规、文明礼仪、社会公德、职业道德、道路交通、现场急救、消防安全、卫生防疫、时事新闻、工程质量、安全生产和文明施工等内容。技术培训主要包括施工技术交底、施工组织技术指导文件论证,设备管理、测量放线等,新工艺、新技术等内容,一般按照进度,分工种、分班组进行,课堂上讲授理论知识,现场结合技术交底进行实际操作训练。二、员工夜校管理制度1、凡各工种人员进场都必须参加职工夜校的活动,每个员工每月保证1-2次培训,每月应保证1-2课时,每课时45分钟。2、参加夜校培训的员工,必须认真学****和探讨所教学内容,掌握各方面的理论知识和操作工艺、技巧、规范,增加施工的技术含量,提高自身修养素质,减少在日常生产活动出错率。3、做好培训记录,包括授课时间、听课人员、授课内容与教师、员工反馈意见等。建立教学档案,包括夜校管理人员、管理制度、教学计划、师资情况、课程表、教材(音像资料、教师教案)。4、建立建全考勤制度,现场所有施工人员根据课程表的时间安排,分批参加,按时上课,必要时各班组和岗位自行组织讨论。5、安排学****的员工必须按时上课,有事请假,上课期间不能来回走动,交头接耳的说话,手机必须关闭,专心听讲,认真做好学****笔记。6、学****室要保持清洁,学员讲究卫生,不随地吐痰,保持教室清洁,在上课期间严禁吸烟。遵守夜校纪律,遵守公共秩序。7、参加学****的员工要尊敬师长,团结同事,相互帮助共同提高。8、学员要爱护夜校里教材教具、音像设备及报刊杂志书籍,故意破坏者追究责任并视情节给予处罚。9、参加夜校培训学****的人员,工程部在册员工、临时工、协议工。10、项目工程自开工建设至竣工结束为员工夜校的办学时间,工程开工3个月内员工夜校必须正式开课。三、课时安排应结合项目实际,根据进度、各工种入场时间等因素统筹安排课程。夜校上课时间定于晚上19:0-20:30,每月应保证1-2次培训,每次培训课时不少于45分钟,并根据工程实际适时增加授课时间。四、员工夜校设施建设(一)硬件建设1、场地要求。原则上,员工夜校应设在项目生活区,要有固定、封闭的培训场所,可与活动室和会议室等相结合,做到因地制宜。夏季可设于室外,但应做到防雨、防风、防晒。培训场地应至少容纳20人听课。2、培训设备。应做到设施齐