文档介绍：薇全区项目建设及招商引资工作情况汇报蚈    一、2008年工作思路及打算羃    2008年,全区项目建设、招商引资及第三产业发展工作要认真贯彻区委二届六次全委(扩大)会暨全区经济工作会议精神,按照“当好排头兵,工作创一流”的总体要求,坚持项目为纲、民生为本,围绕做大做强三大经济、突显四大产业、推进五项工程、实现四个增收的总体思路,加快项目建设步伐,加大招商引资工作力度,确保“116”工作计划全面完成。蒀    (一)主要指标蚀    1、,增长22%,其中:市区完成28亿元,增长17%;,增长22%。螈    2、,%。莄    (二)工作计划膂    1、项目建设葿    2008年全区计划实施50万元以上各类建设项目194项,,。计划实施重点建设项目160项,,。袈    按建设性质划分:续建39项,,;新开92项,,;前期29项,。螅    按投资规模划分:亿元以上项目20项,,;千万元以上项目89项,,。薀    按行业划分:工业项目13项,,;农业项目35项,,;城建商贸项目55项,,;交通能源项目4项,,;旅游项目7项,,;社会事业项目14项,,;公检法司项目3项,,。膈    2、招商引资羇    全年计划洽谈各类项目100项,签约50项,招商引资到位资金7亿元以上。膆    为了确保上述目标任务的完成,我们将重点抓好以下几个方面的工作:节    1、落实目标,靠实责任。对全区重点建设项目继续实行县级领导包扶和部门(乡镇、开发区、工业园区)目标管理责任制,使每个项目都有一名领导包抓,一个责任单位牵头,明确项目进度要求和投资完成量,把项目建设任务落到实处,确保全区固定资产投资目标任务的完成。芁    2、强化督查调度,全力加快项目建设进度。按照续建项目抓进度、审批项目抓开工、新开项目抓建设、前期项目抓到位的总体要求,继续坚持重点建设项目月调度、月分析、月通报制度,抓好全区重点项目的调度管理,督促各项目责任部门和乡镇努力加快项目建设进度,最大限度的发挥投资对经济社会发展的拉动作用。羇    3、规范项目管理,搞好协调服务。认真贯彻落实国省投资体制改革精神,规范项目审批、核准和备案程序。按照国务院办公厅《关于加强和规范新开工项目管理的通知》要求,落实新开工项目的八项条件,建立发改、建设、规划、国土、环保、统计等部门的联动机制,明确工作程序和责任,在产业政策、市场准入、用地审批、环评、能评、安全等方面,严格按程序办