文档介绍：宣传报道管理办法为做好项目部宣传报道工作,为麻昭高速项目部建设营造良好的舆论氛围,对内鼓舞参建员工士气,对外树立良好的项目形象,提高企业知名度,根据集团公司党宣(2002)347号文《关于加强新闻报道工作的决定》,以及麻昭高速建设指挥部有关加强宣传报道的文件精神,结合项目部实际,特制定本办法。一总则第一条新闻报道工作要以党的路线、方针、政策为指导,以建设有特色的项目工地文化为目标,坚持重难点工程重点报道工作的原则,突出宣传本项目部在攻坚克难、完成施工任务中涌现出的好的经验做法、模范人物、典型事迹等,充分树立良好的形象,鼓舞参建员工士气。第二条新闻报道工作是企业思想政治工作和企业管理工作的重要部分,项目部高度重视新闻宣传报道工作、保证人员、设备和投入到位,提供坚实的基础。二组织机构项目部成立以项目经理、书记为组长,总工程师、副经理为副组长,各部室主管、各工区长为成员的宣传报道领导小组。领导小组办公室设在项目部办公室,各部室主管、团委书记为宣传报道和建设信息撰稿负责人。由宣传报道领导小组审核当月宣传报道成果,在月度例会中由书记宣读宣传报道成果,落实奖惩。三实施细则第一条实施与管理宣传报道主要工作内容为:(1)负责重大活动、管理经验、先进人物等的宣传报道,积极向项目部、公司等新闻媒体投稿。(2)加强与当地新闻单位的联系与沟通,负责项目部重大活动中新闻单位人员的邀请、接待和通稿撰写。宣传工作纪律为:(1)严守宣传纪律,凡涉及内容和不宜公开的事项不得向媒体提供。(2)坚持逐级审核制度。坚持党政领导把关,一般宣传报道稿件要经本级党组织领导审核,凡发往地方媒体和集团公司以上刊物、网站的稿件,要报书记同意方可,重大、典型报道要按规定报集团公司党委宣传部,对宣传有价值的事项必要时可邀请媒体参与,保证新闻报道的效果,未经领导审核批准的新闻稿件,不得发往任何新闻单位,不得自行邀请地方媒体进行采访,未经审核的稿件由作者自负文责,对企业造成负面影响的稿件要追究相关责任人责任。(3)发生突发事件时,要及时请示汇报项目部领导,在领导班子指导下做好新闻发布和新闻单位有关人员的接待工作。第二条项目部简报奖惩规定1、项目部简报每半月一期。各部室、各工区要踊跃投稿,不断提高稿件质量,稿件可通过各种途径交到办公室,按程序审核编排发行。2、指标要求:(1)文字方面:各部室(期限为每星期):工程部3篇,计划部1篇,安全部1篇,质检部1篇,物资部1篇,测量站1篇,试验室1篇,财务部1篇;体裁不限,内容主要为重大事件、工地采风、好人好事、管理经验、工地体会等。(2)图片方面:各部室不少于5张,内容不限。(电子版)要求照片编辑分为:领导检查(领导关怀)、标准化工地、安全文明施工、驻地建设、开工仪式、桥涵施工、路基施工、拌合站建设、各种工序、试验系列、测量系列、便道施工等。加注作者、文字说明时间、文题。4、部室奖励计分规则:由办公室负责统计项目部各部室及工区投稿数量,按上交每篇稿件2分、图片1分计。被项目部采纳者文字