文档介绍：计算题1、某企业准备投产一种新产品,根据对未来三年市场的预测情况,现有三个方案可供选择:(1)新建一车间,需要投资140万元;(2)扩建原有车间需要投资60万元;(3)协作生产,需要投资40万元。三个方案在不同自然状态下的年收益值如下表,请用决策树法选出最佳方案。方案市场需求自然状态高需求中需求低需求可能性大小(概率)-6扩建原有车间1005020协作生产6030102、某企业生产某种产品的年生产能力为10万件,目前的实际年生产量只有8万件,单位可变成本为10元,单位产品的售价为15元,年固定成本为20万元。现有一份客户委托加工1万件的订单,单位加工价格为12元,请问该企业可否接受此订单?3、某工厂准备生产一种新产品,拟定了三个方案A1、A2、A3,但无论哪种方案,未来市场需求状态均可能出现四种情况。假设各方案在不同市场需求状态下的收益值如下表(单位:万元):状态方案B1B2B3B4A180040015040A260050010050A33002408056试分别用乐观法、悲观法和后悔值法进行决策,并给出对应的最有利方案。4、某公司生产甲产品,全年固定费用为200万元,2011年共生产2000台,盈利200万元,该产品单位售价为5000元,试问:(1)每年至少生产多少台产品,企业才不亏损?(2)若要实现目标利润400万元,销售额为多少?(3)该公司计划明年销售量达到4000台,考虑到市场竞争日趋激烈,降价在所难免,企业最低售价为多少才不会亏损?5、某公司准备生产一种新产品,对未来五年市场预测资料如下表。现有三个方案可供选择:新建一车间,扩建原有车间和协作生产。假设三个方案在不同自然状态下的年收益值如下表所示(单位:万元)。请分别用乐观法、悲观法和折中法()和最小最大后悔值法分别进行决策,选出对应的最佳方案。方案市场需求自然状态高需求中需求低需求新建车间15090-6扩建原有车间905020协作生产703010