培训心得：拓展力量.docx

文档介绍：培训心得:拓展力量展力量:团队配合战无不胜! 这是我惜别创业之路之后第一份工作的入职培训中的一个环节。在刚刚重新激发出了压抑已久的***,点燃了急需沸腾的热血之后,跟随新入职团队,我们积极参加了公司统一组织的岗前拓展培训。企业安排此类培训的用意不言而喻,员工的基本收获也都如期所望。但是时隔春夏两季之后,回首反思,唯有这次拓展培训对我个人的启发是最深的。我们进行的第一个培训项目是盲人方阵。先将所有成员的眼睛蒙上,然后告诉学员,我们有几条杂乱无章的绳索,要求大家将绳索结成一条长绳,围成一个最大的正方形。学员只能通过语言交流来完成任务。最后使学员平均分布在方阵的四个角和四个边上。学员确认为正方形后,通知培训师并将绳放于脚下,待培训师认可后,方可取下眼罩。戴眼罩前,先观察一下四周的环境,做到心中有数,以免在看不见的情况下,超越范围,发生危险。项目结束时,先闭着眼睛把眼罩慢慢摘下,适应光度后再慢慢睁眼。观察每位学员在活动中与整体配合的能力,注意发现存在个人英雄思想的学员,提醒学员协同作战,启发学员思考谁的建议是最佳的活动后总结。而让我印象最深的,还是信任背摔。从信任背摔这个项目中,大家最容易感受到的就是团队之间的信任。如果问道如果问大家如何去实践、体现和表达信任,你会怎么回答?我在培训结束并随着入职将近半年时间的体验,我的体会在原有的基础上,又有了新的感悟。今天我想用几分钟时间来用自己的方式回答怎么去实践信任。首先认识信任的重要性。没有信任,这个项目是无法操作的。就算勉强操作了,危险也是随处可能发生的。关于信任的重要性,大家都在感悟本子上或多或少提到了,我相信大家说的都是真心想法,也都很有道理而且说的很好。所以在这里我就没必要再班门弄斧了。我直接谈我的看法吧。我们做这样一个比方:站在台上往下摔的那个人,是团队的核心人物,是企业的管理者或者部门的领导者。而在台下接人的这群人是一个团队的全体成员或者企业的所有员工。那么,实践信任,就从台上和台下谈起。在今