文档介绍：CompanyLogo卓越亚马逊简介卓越亚马逊成立于2000年,为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货、个人护理用品、钟表首饰、厨具、等商品,是中国规模较大、品种较全的网上购物商城之一。总部设在北京,并成立了上海和广州分公司。至今已经成为中国网上零售的领先者。2004年8月亚马逊全资收购卓越亚马逊。目前,北京的物流中心是卓越亚马逊网在华的最大物流中心,也是业务支持的主要供应者。panyLogo卓越购物流程据卓越网物流副总监潘晓鸥介绍,目前的流程大概是这样的:客户在网上下订单后,经过订单处理中心,集中汇总到库房,然后进行拣货、配货,交由配送公司用金杯车将包装好的货品集中运输到分布全国各配送站点,再根据不同的送货线路分配给相关配送员,将货品送到客户手中。panyLogo送货(消费者手中,同时支付)仓库中转进货展示(消费者下订单)?panyLogo流配送模式邮政体系一般为物流中心将客户需要的商品备好后,利用邮政手段配送到消费者手中。但是利用邮政方式,商品破损率较高,目前这种模式在卓越物流中心中已经很少存在。panyLogo卓越网目前拥有一家自己的配送公司世纪卓越快递,北京市内的配送以卓越自己的力量为主。另外卓越还与另外两家快递公司“风火快递”和“风景同城”保持了长期的合作关系,在节假日的销售高峰,由这两家调节一部分运力和人力来满足卓越的业务增长需求。panyLogo借助第三方物流公司是目前最为常用的配送模式。他们一般会寻找符合自己公司要求,同时和本公司文化相近的公司进行合作,建立长期合作关系。卓越亚马逊的配送合作伙伴主要就是宅急送和UPS。宅急送主要负责国内的配送,也就是卓越配送无法涉及到的地区的配送;UPS主要负责的卓越网海外的配送业务。另外,还有国内其他快递合作。panyLogo流中心的特点1以客户为中心的拉动型物流中心2物流中心内产品周期短、panyLogo中心与亚马逊其他物流中心的比较亚马逊在世界上6个国家都拥有属于自己的物流中心。同日本物流中心相比,北京物流中心的整体面积与其相差不多,但是在布置格局上确有很大出入,日本物流中心的跨度仅为北京物流中心的1/4,同时在日常操作中更多的利用了第三方外包,工作效率远高于北京物流中心。卓越网物流中心与亚马逊在其他国家物流中心相比,最大差距表现为较低的机械化、过高的人工参与所导致的高物流成本以及低效率。panyLogo卓越网物流中心的不足1机械自动化水平较低2缺乏专业物流人才3库内操作不够规范4物流中心内工作效率较低葫素改晦愚徐取开育晶宁惕眨相笆挺垂臆嗜允册让唐曾友纬昧晒各沙琴墒亚马逊物流物流配送分析亚马逊物流物流配送分析