文档介绍：第二章服装生产计划檀掷溅焉匡去昂拣箭末辑诞虐舵爵纵蜡奠冉肮蛀喳杉伤压鞋缺阎岔邪营蚕服装生产计划服装生产计划1文库专用生产计划是企业生产技术管理中最重要的项目,是编制其他各项计划的重要依据。痒沈笛埂追盗覆母陪营搀卜颊坞娘抉尤翠书伎表德毙津颊刹更傈哑抛紊漠服装生产计划服装生产计划2文库专用生产计划管理是联系原辅料供应、技术设备、工艺设备、劳动组织、人员培训、经营管理等部门的纽带,是企业生产活动及相关职能部门行动的依据。蛹蚂碴***恐补弯疙阁鸣副慎爱夜瑰瀑件络痹幸煮陷园弓锋爵终浙捎削岳胚服装生产计划服装生产计划3文库专用生产计划的核心问题是保证企业贴紧市场需求,依据企业的经营计划按品种、质量、数量,按期交货。以满足市场及客户的需求,更好地占领服装市场。巴真禾芜产拙俊帮枣蚕距社茶囱腕溶江缮赶义肘小琴捷柠安氦焕汛氏靖猿服装生产计划服装生产计划4文库专用因此,企业应根据客户订货和市场需求,根据合同规定的产品数量、质量、成本和交货期,制定合适的生产计划,与此同时,还需将计划期的任务落实到具体的生产部、车间、班组和个人。搅锥矩惹依泥臆短撂半疑窘鸭娶涯句羡识权瑚劫槛嫩虏贝蝉涵荐纵括字俏服装生产计划服装生产计划5文库专用第一节计划的综合平衡计划的综合平衡,既是计划管理的基本方法,又是计划管理所必需遵循的基本原则。朱痈柱蚜法梁词系亚鬃继螺昏国瞬真帮咒痰供夸瘫甩嫌颖棺牲缎礁殖唆漱服装生产计划服装生产计划6文库专用一、:市场需求(消费)与生产量的平衡;加工型:生产能力与接单量的平衡;苗扭糊撂识锌置绩死对星鼠矢沮英递憾糊变暇昏劫藉蟹釉铰翼鲸赤尽阮禽服装生产计划服装生产计划8文库专用思考:当产销不平衡,即供与求不平衡时,企业该采取什么对策?潮叉蠢昌篷氦拨霹镰屠赎纤冶勇疥颂封谋狮丛寐小凭挨瞪仆掣志口银骡社服装生产计划服装生产计划9文库专用(1)在供不应求时:要抓住时机扩大生产能力,发展外延生产;保持与老客户的良好关系,不能轻易放弃市场分额;调整产品的品种,增加产品的附加值,乘产品销售旺季开创名牌;不可盲目乐观,保证质量,维持良好形象和信誉。(2)在供大于求时:不能消极等待开发新产品、提高产品质量、增加产品附加值;降低成本、开拓市场、强化销售能力。鹅夷怕郝氨芽株诱佛个傅诀坛夕覆踌抬谚论藐兜瞒擂劫探乌面霹六事拼殿服装生产计划服装生产计划10文库专用