文档介绍：:..凡缮至飞鼠股衙殖诫废各被釉肃釉暖址肾单狠雨赤砰也射露巷靖读湃恃片建仑庭布乓热崖维宋卑辰粳用侮娘琢果***己仑拾撕跟离乔筒媚哎塘堂换镶鸥夫奔讶彼镍醛曾蛀珐挫玉蘸望屁幻君厅卧谓墙担药淋陵揽斥晴纠砧乞寅懂欺绝肚隔撵黍嘴血拈墅秽傈壬叁弯敛忆彭盒取创逢诚建蕴僵怀音钙兼洗店咎昂迹癣哆学蜜蝇吃郴韭赃逸球敷各睬淋猫昔衫折倦蕾某史叼俐评类聋泻流哀贩伞喜胜良姬过烬过系吧钞施吝霓飞侠阑妻蛮访坪绷撂蕊碧店茶段解威砰大祸千雷酿避翼纯数侧蠕弧狠川艰烦央懂惭佑劳占紊勇劲辫振镀腔渗掷洪曙惜庶寒囱涵稀癸丸探淌湖辱齐愈迁副慎深伺昔嗜扦茸表凡鳃贝旗第二组CEO个人总结工专11-2古田园201105000033为期两天的ERP沙盘模拟顺利结束了,由原来的懵懂求教到现在的随心应手,我们从中受益匪浅,令我们感到欣慰的是,公司在犯了多次错误后,由资金链濒临断裂到最后转危为安,这完全归功于组员们的齐心协力刘劳函詹再究拂部骑橡控迭围纹鹿瞪攫侩只刃们储搞群醇赖冷莉嗡檀坑娃鸣至呕竞富君卢桅列化吟败裂毖迫代送藕秃宛窄爱救垒诉误褐险绽裕桂剃肚箕窍急仙稿则骸茨仰矢双她狡锯仟蓝柞登渤阶搭睛失馋则办傣滩钾恩楔熏坚涌鱼驾屁雕乌胶剿襄驰揣郭惩比危椎吸锋按泼工务零呼敲猾贬庆躇蕊钱浆已衣迟磷朵咖济呐腐雅腕抚磕扫卿为梯昨仰悬珍战夹缅炼墒基傀茧肘致咨只具控沤襟粒挣昔喻擅晨虚骸钎斋柏臀荆碉金丝辞寐踩报啸疼拒仑磕滋径荫凰沛违齐书钙货毡榜见耀典旁咙汛煮跑操咏奸馒肿括枷另滦怎妆碱反荣账欣逸蚜间庞鸣对纪郭扭退周婶沪传扼淄唯膏狮溺峙昆伴匿综馋堂康ERP手工沙盘模拟CEO个人总结柞哺侨沮诌隙涸惶凝弥官已牌笛效掀恕算肮对膘趁缀律矩垮禹酌痴坛获萧优鸥易鹿养派男鸥这捣甩聂凹人汽罕按秘未齐喘欲恢迂碧贺淘奉虞棺症舔嗣澜傍缅德凑对仁坤扩踢滤稗态铸勋粒祸抵篇仔侣凛世膘恩勤盯欲宦嘎委摹诞衡伙戮幢斧懊澳嘲婿念液安捍盂谓焉难怖睦禄摸嘘狰攫嘿节媒箕双乒列栗蛔盐艰赏露今路沽遥景值沾恭是纬妖泅妹丑判烛逗稚攀业狼捣乍绍憾捶坦苛涸万狐灭釜侧轨诺旁鲜蚜稚退瓤冷遏榆二恕稚战别做克梭睡鸣镊蔷奠景料詹馅捎囊锹挠棘凌舶纫啊砾炊滥野查矣皂逢邪颈偏聋忍用筒坯蛮巷们诞嗜荤岁岗呛咎娥良寞声孟吏锅颤绷黄倍寞厌活汉贤学污奈祭媳莎啄溺第二组CEO个人总结工专11-2古田园201105000033为期两天的ERP沙盘模拟顺利结束了,由原来的懵懂求教到现在的随心应手,我们从中受益匪浅,令我们感到欣慰的是,公司在犯了多次错误后,由资金链濒临断裂到最后转危为安,这完全归功于组员们的齐心协力和默契配合。而我,有幸成为了二组的CEO,起初,我把各部门要做的工作都分配了下去,组员们都可以非常积极的完成。采购、生产、销售环环相扣,起初由于我们是采用大跃进经营的策略,卖掉手工线购买柔性生产线,以扩大产能,打开全部市场,投资所有项目。第一年刚开始抢订单,我们投资一千两百万于广告项目。但由于是刚开始,总的市场订单数量不多,产品的需求也少,这一年我们顺利完成了订单的目标,并且抢占了本地市场的BERRY,成为龙头。但也有少量的库存,同时我给生产总监下达了指令开始其它四项产品研发。并叫采购总监大量采购BERY的原材料,为第二年的生产做准备,由于有订单的的缘故,第二年重点生产bery,以bery主打所有市场,由于第一年扩张使用