文档介绍：贴近职工办实事服务中心促发展-公司工会工作交流
近年来,xx公司工会坚持以科学发展观为统领,贴近中心促发展,贴近职工办实事,贴近基层搞服务。逐步形成了党委领导、行政支持、工会运作、职工参与的创建模范职工之家工作的新格局,为企业的改革、发展、稳定作出了积极贡献。公司工会连年被上级工会评为工会工作目标管理先进单位。
一、帮助职工排忧解难,做职工群众的贴心者
一是关心职工冷暖疾苦。工会进一步修订和完善了《职工困难补助规定》和《职工病伤住院探望和职工及职工家属去世吊唁慰问的相关规定》等一系列服务职工的相关制度,加大了对困难职工的救助力度。近年来,工会每年用于帮扶困难职工的资金数万元。
二是体察职工思想情绪。工会对待职工的诉求,坚持以人为本,做到件件有落实,事事有回音,把矛盾化解在基层,把问题解决在单位,把群体性事件消除在萌芽状态。同时要求各级管理人员对待职工的诉求做到“三要三不要”,即要积极回应,不要消极抵触;要态度端正,不要敷衍塞责;要耐心细致,不要简单粗暴。近年来,工会协助党委行政妥善处理了原五七工厂和劳动服务公司家属工要求经济补偿、军转干部要求落实政策及文革以来一系列历史遗留问题。
三是重视职工身心健康。公司不断改善职工工作环境,创造好的工作条件,注重生产现场管理和安全文明生产,坚持每年为从事有毒有害工种的职工体检和对女职工进行妇科普查。
二、加强思想政治工作,做先进文化的引领者
一是开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动。首先,健全学习制度。进一步规范党委中心组学习制度,中层管理人员培训制度,党支部“三会一课”制度及每周职工政治学习制度。l’>
主评干。公司工会在中层管理人员中广泛开展了“比敢抓敢管,看谁履职尽责好;比配合协作,看谁团队意识强;比工作业绩,看谁完成任务优;比创新意识,看谁工作方法多;比廉洁自律,看谁思想境界高”的“五比五看”竞赛活动,进一步调动他们的工作积极性。坚持每年对中层管理人员德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行民主测评,对评选出的优秀中层管理人员进行表彰奖励;对排名倒数三位的进行诫勉谈话或黄牌警告;对个别问题突出、职工意见较大的中层管理人员给予降职或免职处理,进一步建立了中层管理人员的激励、监督、约束机制。
四、大力开展劳动竞赛,做服务生产的促进者
我们坚持把劳动竞赛作为工会工作的一个品牌。工会制定考核办法,根据安全、质量、生产进度等来检查评比,对成绩优胜者给予奖励,有效地推动了增产节约、增收节支,促进了企业生产经营目标的实现。
一是劳动竞赛与完成生产任务相结合。为实现公司生产经营的奋斗目标,工会每年组织分公司、产品研发中心、工艺科技部、质量保证部、生产技安部等单位大力开展适合自己特点的专项劳动竞赛。充分调动一线职工的积极性,主动性和创造性,确保公司各个时期生产任务的完成。
二是劳动竞赛与产品研发,技术改造相结合。在竞赛中,产品研发中心成立了若干研发项目组,攻克了一个又一个技术难关。此外研发中心还与成都军区、国防科大、青岛重汽、东风汽车、南京理工大学等单位合作进行科研开发,完成了一系列新式轻武器的样枪制作。前年8月,国家国防科工局对我公司军品技改项目给予了正式批复。此项工作直接关系到公司的长远发展。工会配合党政专门成立了组织领导机构和项目设计组、项目实施组、项目招标组及项