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(受控印章)
部门守则
编码:
目录
部门职责
岗位职责
架构图
工作守则
任职资格
培训要求
附录
编写
管理单位
部门职责
;
,按计划组织生产,生产计划未完成经厂长确认方可;
;
,提高生产控制能力与产品加工质量;
,挖掘生产潜力,提高劳动效率;
,降低生产成本;
;
,提高设备利用率;
;
【二】岗位职责
职位名称
职责
上司
下属
主任
负责制定本部门守则及执行主管厂长或厂长的工作指令;
负责本部门守则、及公司相关管理程序、工厂相关管理制度的组织实施;
制订部门工作计划,批核本部门各类文件和报表;
对产品加工质量负责,负责组织生产过程的质量控制与质量提升;
监督控制车间的生产进度、生产效率提升及生产成本降低等;
配合协调相关各部门改进产品工艺;
负责组织车间劳动纪律、安全生产管理;
负责行政人事及其它日常事务;
负责车间重大异常情况的处理;
车间职工工作督导;
车间部属的培训及考核;
新品专案规制与执行。
事业部
经理
副主任
组长
副
主
任
执行车间主任的工作指令;
负责车间生产计划的分解,平衡各组生产并安排各线具体生产计划;
负责生产所需人力、物力筹备工作;
负责车间生产线排布并协助工艺部门完善生产工艺;
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;
。
;
。
主任
组长
职位
名称
职责
上司
事务
统计
,分析注释异常;
;
、工资核算并存档;
,开具假单并整理存档;
、流动人口证等其它证件的签发及办理;
;
;
、补贴等各类费用的统计、核算;
、培训计划的制定与申报
。
11. 负责车间月投入产出表的汇总;
12. 负责车间物料领用、补料单的开票以及对超耗的分析汇总;
13. 负责车间低值易耗品、劳保用品与办公用品的计划领用及发放;
主任
副主任
工时
统计
、分析与核算;
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;
;
、打印、配件入库明细及有关配件其它工作;
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;
主任
副主任
。
职位
名称
职责
上司
下属
工时
统计
;
;
;
;
14..负责车间其它临时性工作。
主任
副主任
无
安全员兼木工
;
、工具的准备工作;
;
;
。
主任
副主任
无
物料
调度员
负责车间各线日生产量的统计和日报表的编制;
负责车间成品