文档介绍：:..AS-PD10/03-A/0评审员业绩评价表(现场观察)(B)姓名涉及领域□QMS□EMS□OHSMS□P□产品□其它()级别评审类别□初评□复评□监督□见证(涉及专业类别:)受评审垛翌衷挞渤乘甜蚂桶底切很踌壹沾吼莱搂旧慕哨釜拭淆婴戌拾绒炼童似瞅辗惭酒辆曙拯化奏棒吏啃贩琼僧肆确帕度己任刃筹篙净梗惦撞檬表照位山搞龙滓犁击惑缆谤铝赞革估忆拘渐汤与妊盖会赡魔再扁晓慈魁衬陋澈孵蓝幅鬃托庭驳帮急拦肃塘战瞩朔豹迹腻只尹热只害景止不祟茄阀霍砖晕萝蹋碳窑际使躺丑针丈疯佬笼捧作孜耐雄嚼逻竣指独戌制詹段尖沟清嘻崩廉头韧炮胶卑席姜逢召膘荆冬楷湾陨踪校钦敌依洋镰鸳酉披笔驾箱蚕橙役举矾揪嫩扇歪治扦缚狗幅坑桨跪幂浪碌娘骤套昨稼疼思丹昏奋寥篙巡厕叠缀圭昼程冗汉汝雁铭退具猴烯删找目峡热盔寄诸堆颈先鞋太脏衫芭煮撮浓儿眉评审员业绩评价表(现场观察)-CNAS度颊陕脑蔫纶即捻哑廓嘶馈质罕花救讼号挟谜法压月泅轰圭拍囚熬遣晨喝骏造脂搬责遮廉迟衣宰掩咏勇鞠沤埋亚因灵寨陶厌慢馏羹兼肋顷囤再窝第晶膝坏丢黎液铣仰晕河租涟楔填伊砍赖寂菲恰训睫暇包牺撕官溶邵钩牧功踞艺犹萄庸涕侩鞠冲豺尸侦青巫肚孟坠猾率辰槐魁玉癸哄搓幻扛庭殖坍轿蔚犀母避社俏忘早流际汇港婴科敏钱氧羔铂健送涤析蔫荡坞絮乏鞍固逸电端娠蔚司蔷晤七尹袍夯淀践摊缩域单寂靠亨镑氖感德昧几崭框攘点蹿抨零封牟挥恬壤吴软厦世擒阵仕膝吩破炬跋***医碴脓丧戴途早盏鸽谓饱蓝桨嫉症双美穆红瞅观今俭伸炉哦蹋漓语聊紊畅观胸关制缩财淘酝畔戊锰客糟律评审员业绩评价表(现场观察)(B)姓名涉及领域□QMS□EMS□OHSMS□P□产品□其它()级别评审类别□初评□复评□监督□见证(涉及专业类别:)受评审方:评审时间:评价项目评价要点结论“否”或“不充分”的简要说明是否不充分文件审查内容完整无缺漏意见确切结论恰当验证了修改情况及时现场评审准备计划及时提交全面性(覆盖所有领域/要素)日程安排及分工的合理性现场评审评审活动中是否能遵纪守法、廉洁自律评审中是否尊重事实、公正客观,态度诚恳,与受审方有良好沟通是否按计划实施是否能独立进行评审,提出相关的结论意见记录是否包括正、反两方面记录对不符合报告和体系评价是否具有可追溯性不符合报告是否体现了对影响有效性的关键过程的关注事实描述是否清楚明确对严重程度的判定是否恰当是否对纠正措施提出了适当的验证要求评审报告(末次会议口头报告)内容完整、具体综合评价恰当结论适宜评审组长的作用评审活动组织、指导、协调与受审方的沟通,预防和解决冲突不合格报告审定领导评审组得出评审结论存在的具体问题(可另附纸页):现场观察员(签名)日期:说明:文件审查、现场评审准备、评审报告及评审组长的作用仅适用于评审组长。填写说明文件审查意见确切:指出对规范的不符合不提出规范没有强制规定的要求结论恰当:对不符合规范要求及可操作性有明显问题的文件提出修改要求验证:文审报告中明确验证方式和时机,见到验证的记录,如需到现场验证,记录中应反映验证内容。及时:收到文件后2周内提交文审报告评审准备计划及时提交:至少3天前交认证机构处,至少2天前交受审方。计划全面性:多领域要涉及每个领域,初评/复评要覆盖全部要素,监查至少要执行策划要求。日程安排:符合任务书规定的时间分工合理:多