文档介绍：工程投资控制是监理三大控制目标之一,施工阶段投资控制的任务主要为:(1)审查工程量和付款单;(2)计算、审查索赔金额;(3)计算、审核工程变更金额。为做好九曲河枢纽工程计量与支付工作,监理处根据有关规定制定九曲河枢纽工程计量与支付实施细则。工程支付程序1、承包人每月25日前统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,整理汇总经专业监理工程师认可的《中间计量表》,填报工程月付款申请书CB-39、工程月付款申请总表CB-40、工程月付款申请明细表CB-41等报表。2、计量工程师进行现场计量,并会同试验工程师、质量控制专业工程师确认承包人月申报完成的工程量是合格工程量,审查承包人月付款申报表,填写支付证书(GT-12-1)、项目合同执行情况报告总表(GT-12-2)、项目月支付总表(GT-12-3)、工程质量月报表(GT-12-4)、应扣款月报表(GT-12-5)、工程变更月报表(GT-12-6)、工程月支付汇总表(GT-12-7)、合同索赔月报表(GT-12-8)。3、总监理工程师签署工程款支付证书,报建管处审核批准。4、建管处审核批准支付证书。《中间计量表》监理处审查有关文件资料监理处签署《中间计量表》审查意见建管处审核《中间计量表》、或未经工程质量检验合格、或未按设计要求完成的工程与工作,均不计量;按工程施工合同文件规定及监理处批准的方法、范围、内容和单位计量;(3)因承包人责任与风险,或因承包人因施工需要而另处发生的工程量不计量。、可按图纸计算工程量的工程监理处对承包人提出的计量资料审查;对需现场测量确定工程量的工程或部位,承包人与监理工程师现场共同测量、计量并详细记录,于24h内向监理处报《中间计量表》,否则监理处可对工程量不予承认,或以监理工程师现场的记录签发工程量。(3)《中间计量表》中应写明要求计量的工程部位、计量的时间、计量情况、计算草图、计算式及几何尺寸等。工程支付(一)、工程支付分三个阶段,即前期支付、中间月支付、最终支付。1、前期支付:每一标段施工前按照承包合同的规定,由总监签发动员预付款的支付证明,并通过月支付逐月扣回。2、中间月支付:监理处审查承包人月付款申请,向建管处报月支付《支付证书》,在建管处审核批准后,承包人可获得月支付款。月支付时承包人应申报的表格主要有:工程月付款申请书CB-39、工程月付款申请总表CB-40、工程月付款申请明细表CB-41、额外工程单价申报表CB-42、额外工程支付月报审核表CB-43、材料预付款申请表CB-44等。工程款支付申请中包括:合同内工作量、工程变更增减费用、经批准的索赔费用,应扣除的费用包括:预付款、保留金、施工合同中约定的其它支付费用。中期月支付的其它工作有:暂定金的签发支付,签发材料设备预付款支付证书,签发工程变更引起的支付证明,对保留金的扣留及退还,发包人及承包人的索赔支付证明,价格调整引起的支付证明,代行对分包人的支付等。3、最终支付:在最终结算清单的确认后进行最终支付,同时应对整个工程各阶段的计量支付进行清理和总结。(二)、工程款结算依据(1)设计图纸、文件,包括经监理审查批准的承包人的图纸、文件、资料;(2)施工承包合同中关于计量和支付条款及合同确定的工