文档介绍：公司2014年度员工工作计划
xx公司~年度员工工作计划在主任的带领下,本人在~年度,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展~年度的工作。现制定工作计划如下:一、人力资源:建立人力资源规划工作机制。1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。招聘与配置:1、协助主任建立特殊人才的储备机制及长期招聘渠道。2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的、流程及相关表单。5、协助各部门实施招聘。6、建立招聘档案。培训:1、在实际应用中完善已制订的、流程及相关表单。2、巩固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。绩效考核:1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作。劳动关系管理1、退休在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。协助主任制订员工退休、资遣管理制度,为办理退休、资遣事项提供依据。2、辞职在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。具体执行工作。二、行政事务。车辆管理(1)(2)
协助主任开展相关工作。
公章管理
1、协助主任做好相关审核工作。
2、制作公章管理登记保
会议安排
协助主任安排会议议程及相关准备工作。
公司大型活动的组织策划。
协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。
公司邮箱管理。