文档介绍：目录
一、存货管理对企业的重要性………………………………………………………1
二、存货管理中存在的问题及存在这些问题的原因………………………………2
(一)企业在存货管理中存在的问题…………………………………………2
(二)存货管理中存在的问题的原因…………………………………………3
三、存货管理的手段和方法…………………………………………………………4
(一)科学的存货采购管理计划………………………………………………4
(二)降低存货库存量,加速资金周转………………………………………4
(三)建立健全的内部控制制度………………………………………………6
(四)现代存货管理方法………………………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………………8
摘要
存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位,随着我国市场竞争的越加激烈,存货的问题越来越受到重视。存货是一项重要的流动资产,他的存在势必占用大量的流动资金。所以实施正确的存货管理方法,降低企业平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率来提高企业的效益显得尤为重要。存货管理是企业内部控制的重要环节, 是企业实现经营目标, 贯彻经营方针和决策, 维护流动资产安全与完整, 保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生, 还能使企业加强成本控制, 实施低成本战略,本文主要介绍了存货管理在企业中所占的重要性位置,介绍了企业存货管理普遍存在的问题以及作好存货管理的手段和方法。
本文结合了浙江龙游XXXX有色金属公司存货管理的现状,分析了XXXX在存货管理中普遍存在的问题以及改善存货管理应采取的手段和方法。通过本文的分析相信会对XXXX的存货管理有所帮助。
关键词:存货管理;ABC法;存在问题;
浅谈XXXX存货管理
存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的资产,包括库存中的、加工中的和在用中的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出产品等。企业为了保证生产经营过程的连续必须有计划地购入、耗用和销售存货。存货是反映企业流动资金的晴雨表,因此做好存货管理降低企业经营成本,提高企业管理效率显得非常重要。通过在“龙游XXXX”这一个月的实践,我了解到公司对存货的管理非常重视,在各个生产过程中对存货成本控制地很好,收效也不错。通过我在XXXX的实践经验来谈谈我的一些看法。
一、存货管理对企业的重要性
在市场竞争越来越激烈的情况下。企业靠提高产品售价获取利润已变地越来越不现实。在产品售价不变甚至降低的情况下,降低成本显得尤其重要。存货在降低成本中占了举足轻重的位置。存货是一项重要的流动资产,他的存在势必占用大量的流动资金。其管理利用情况如何直接关系到企业的资金占用水平及资产运作效率。所以实施正确的存货管理方法,降低企业平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率来提高企业的效益显得尤为重要。XXXX有色金属公司是上海古山有色金属公司的分公司,是一家制造型企业。公司主要生产销售国标铝锭、日本标准铝锭、压铸铝锭,同时也收购大量铝灰、铝渣等其他产品。产品国内国外均有销售。企业存货占了流动资产的50%以上,而且各月的存货比产值、存货比销售也都