文档介绍：:合肥三立自动化工程有限公司1总则 32组织指挥体系及职责 33法律基础 54应急保障  设施、设备、器材及物资保障  应急队伍保障  交通运输保障  治安保障  医疗卫生保障  装备保障 75事故分级 76应急响应  响应程序 97易发生事故环节分析 98预警与预防机制 99宣传、培训与演练 1010附则     为做好水利工程建设重大质量与安全事故应急处置工作,有效预防、及时控制和消除水利工程建设重大质量与安全事故的危害,保证水利工程建设顺利进行,即保证南水北调东线一期省际段调度运行管理系统应用系统工程重大质量安全事故应急工作及时、可靠、高效、有序地进行,妥善处置事故、排除隐患,有效地防范各种安全生产事故的发生,最大限度减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响,维护社会稳定,根据国家有关规定结合水利工程建设实际,制定本应急预案。   制定本预案的依据是《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《安全生产许可证条例》、《特别重大事故调查程序暂行规定》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《水利工程质量管理规定》、《水利工程质量事故处理暂行规定》和《水利工程建设安全生产管理规定》等法律、法规和有关规定。、重大财产损失,有重大社会影响或涉及公共安全的重大质量与安全事故的应急处置工作。结合南水北调东线一期省际段调度运行管理系统应用系统工程建设的实际,按照质量与安全事故发生的过程、性质和机理,南水北调东线一期省际段调度运行管理系统应用系统工程建设重大质量与安全事故主要有,但不仅限与此:    (1)施工中土石方塌方和结构坍塌安全事故;    (2)特种设备或施工机械安全事故;    (3)施工围堰坍塌安全事故;    (4)施工爆破安全事故;    (5)施工场地内道路交通安全事故;    (6)施工中发生的各种重大质量事故;    (7)其它原因造成的水利工程建设重大质量与安全事故。    工程建设中发生的自然灾害(如洪水、地震等)、公共卫生、社会安全等事件,依照国家和地方相应应急预案执行。“以人为本,预防为主”的原则,分级管理,落实项目法人负责制,一旦发生重大事故,需启动《预案》时,能够做到通讯联络及时畅通,指挥调动灵活,运转高效,救援有力。2组织指挥体系及职责成立南水北调东线一期省际段调度运行管理系统应用系统工程重大质量安全事故应急领导小组(以下简称安全生产管理机构),安全总指挥长由项目经理张希俊总监担任,安全副总指挥长为合肥三立自动化工程有限公司李兵总经理。技术安全组组长由项目技术负责人任传胜总监担任,施工安全组组长由技术质量总监蒋厚祥担任,应急救援指挥组组长由软件开发负责人于博文担任,后勤安全小组组长由陈烨担任。安全生产管理机构主要工作职责是负责水利工程事故应急救援的指挥、布置、实施和监督;贯彻执行国家、省和水利工程的指示精神,及时向上级汇报事故情况;指挥、协调应急救援工作及善后处理;按照国家有关规定参与对事故的调查处理。总指挥技术安全组后勤安全小组施工安全组应急救援指挥组安全生产组织网络图安全生产管理机构下设5个工作组,具体包括:(1)总指挥总指挥长主要职责是负责制定年度安全工作计划,组织实施日常安全管理工作;统一协调安排本企业安全生产的各项工作;组织制定本企业安全生产的各项规章制度和操作规程,并检查督促其落实;组织实施检查和不安全隐患整改工作;组织开展安全知识技能的宣传教育和培训;组织管理专职人员及义务安全员。副总指挥长主要职责是执行安全法规,督促安全生产责任制的落实,保障本企业安全符合规定,掌握本企业安全生产情况;确定安全责任,落实安全生产情况;组织安全检查,及时消除安全隐患;组织建立专职安全队伍;组织制定符合本企业实际的安全生产应急救援预案,并不定期实施演练。(2)技术安全组主要职责是具体负责