文档介绍：一、公司安全委员会对安全生产统一领导,安全委员会下设安全处,负责日常业务。安全处在分管经理的领导下开展工作,各生产单位也必须成立以经理(厂长)为首,各科室(部门)负责人及栋号长参加的安全生产委员会,并设立安全科,负责本单位安全生产工作。二、各项目部必须配备1-2名思想好、懂业务的专职安全人员,对配备的专职安全员要保持相对稳定。公司下属的厂、车间等也要根据各自规模设立安全机构,配备安全员。三、各级安全领导机构要建立例会制,定期召开会议,分析安全生产情况,掌握安全生产动态,研究解决安全生产的突出问题(项目部必须一天一例会)。四、各工地(厂、车间)要成立工地(厂、车间)负责人为主,专职安全员及有关人员参加的安全生产领导小组,具体负责本工地(厂、车间)的安全生产工作。五、所有生产班组均兼职安全员,并在班组长的领导下,负责本班组的安全生产工作。六、公司对所属各单位的安全生产采取定期及不定期的安全检查活动。各单位每月组织两次安全检查,各项目部每周一次组织一次检查,各班组每天作业前进行安全检查。总包单位安全生产责任制一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、标准结合本单位实际情况,制定贯彻实施安全措施。二、对本单位的安全工作负主要责任,并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导,定期不定期地对分包进行监督检查,并负责落实整改。三、几个分包单位联合施工时,应有总包单位统一领导,组织施工现场的安全生产工作。总包单位必须给分包单位提供安全舒适的工作环境。四、分包单位进入施工前,总包单位必须与其签定安全生产劳动合同。在现场施工中,如分包单位违章指挥,违章操作,总包单位有权对其停工整改。分包工程施工安全生产责任制一、要认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针、政策、规定、指示和总包单位的“安全教育标准”、“安全技术管理办法”、“安全生产检查规定”、“施工安全管理标准”、“伤亡事故报告及处理规定”、“劳动保护用品管理制度”等有关规定,实现安全生产规范化、制度化、标准化管理。二、要配备专(兼)职安全员,并赋予“三权利”,即有布置、检查、落实整改措施权,有停工和越级上告权,有奖罚权,充分发挥专(兼)职安全员的作用,做好监督检查工作,把不安全因素消灭在萌芽状态。三、要经常性进行安全生产宣传教育,使施工人员树立“安全第一”的思想,严格遵章守纪,做到不违章指挥、不违章作业、不违犯劳动纪律、搞好自我防护。四、要编制安全技术施工方案,制定分部分项安全技术措施,按工种进行安全技术交底,合理组织施工,不得冒险蛮干,做到不安全不施工。五、要服从总包单位的安全生产管理,严格执行总包单位一切安全管理规章制度,认真采取相应的安全措施,贯彻落实,确保安全生产。六、要积极参加总包单位组织的安全生产会议、安全活动、安全检查,结合分包单位的实际情况贯彻执行。七、由于管理不善,造成安全事故的,由分包单位负责,除及时向总包单位报告外,按“三不放过”原则查清原因,追究责任,采取防范措施,按上级和总包单位有关规定进行处理。公司预制构件厂及装饰公司等分包单位安全生产责任制一、要认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针、政策、规定、指示和公司有关制度、标准等有关规定,实现安全生产规范化、制度化、标准化管理。二、要配备专职安全员,并赋予“三权利”,即有布置、检查、落实整改措施权,有停工和越级上告权,有奖罚权,充分发挥专职安全员的作用,做好监督检查工作,把不安全因素消灭在萌芽状态。三、要经常性进行安全生产宣传教育,使施工人员树立“安全第一”的思想,严格遵章守纪,做到不违章指挥、不违章作业、不违犯劳动纪律、搞好自我防护。四、要编制安全技术施工方案,制定各工序的安全技术措施,按工种进行安全技术交底,合理组织施工,不得冒险蛮干,做到不安全不施工。五、要服从公司的安全生产管理,严格执行公司的一切安全管理规章制度,认真采取相应的安全措施,贯彻落实,确保安全生产。六、要积极参加公司组织的安全生产会议、安全活动、安全检查,结合分包单位的实际情况贯彻执行。七、由于管理不善,造成安全事故的,由分包单位负责,除及时向公司报告外,按“四不放过”原则查清原因,追究责任,采取措施,按上级和公司有关规定进行处理。质量部门安全生产责任制一、贯彻实施国家、省、市颁布的施工规范及质量标准。二、组织工程质量检查,负责总公司的工程竣工验收工作。三、组织质量工作会议,处理施工中的质量问题,推广新技术、新工艺。四、对工程进行质量检查、指导,督促基层单位,抓好工程质量。五、制定并实施工程质量管理制度目标和规则。六、配合总工程师进行质量事故分析,及时写出分析报告和处理意见。七、负责工程资料的收集、整理和归档。八、搞好施工管理、技术培训。医务部门的安全生产责任制一、负责新工人的健康检查和职工的定期体检,按人建立健康卡片,发现禁忌症