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文档介绍

文档介绍:第5讲管理产品与服务
Managing product and service
(第15和16章)
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引例:养生堂的产品特色
%野生海南寻真


“亲嘴”的味道
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产品(product)是能够提供给市场以满足需要和欲望的任何东西。(P409)
产品在市场上包括实体商品(physical goods)、服务(service)、体验(experiences)、事件(events)、人(persons)、地点(places)、财产(properties)、anizations)、信息(information)和创意(ideas)。
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(P409)
核心利益
基础体现
期望价值
附加内容
潜在力
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(P422)
品牌(brand)是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。
由于产品的同质性越来越强,品牌就成为人们挑选商品的主要因素,因为一个好的品牌是一流企业和一流产品的象征。
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Mattel’s Barbie
pany made wooden picture frames. In the mid 1950`s, while visiting Switzerland, Ruth Hancller purchased a German Lilli doll. Lill inspire Ruth to design the doll, she hired Charlotte Johnson, a fashion designer, to create doll wardrobe and gained the patent in 1958. Ruth named the doll after her daughter, Barbie. Barbie has a universal appeal doll and fashion of history.
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(Brand Equity)
产品只有在生产出来后才有价值,而品牌本身就是无形资产。

根据《商业周刊》2003年调查:可口可乐品牌权益第一,中国大陆没有。
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高的品牌权益提供竞争优势:
由于品牌知晓和忠诚度,营销成本减少了。
由于顾客希望这些品牌,加强了公司讨价还价能力。
由于该品牌有更高的认识品质,公司可比竞争者卖更高的价格。
由于该品牌有高信誉,公司可容易地开展品牌拓展。
在激烈的价格竞争中,品牌给公司提供保护作用。
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品牌的脆弱性
品牌是资产又非常脆弱:
可口可乐欧洲饮料瓶污染事件;
“三菱”帕杰罗安全问题事件;
BAYCOL卖毒药52人死亡。
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