文档介绍：员工工号编制规则及管理目的:为了推进公司规范化管理,方便人员的编排、统计、调用、考勤、考核、培训等记录的编写及职务说明,加强对公司员工个人档案的分类管理,便于对公司员工档案的查阅和使用。适用范围:本制度适用于公司所有员工工号的管理。三、责任人:人资专员四、编制规则:员工编号按3级进行编码,基本编码规则如下:一级编码为中心编码,位数为1;二级编码为部门编码(岗位编码),位数为2;三级编码为个人编码:位数为3。员工编号总长为6位,编码之间无分隔。一级二级三级XXXXXX个人编码部门编码中心编码五、工号的管理1、在职员工编号是员工在公司工作身份的唯一编号,不得变更和混淆;离职员工编号自离职之日起该工号作废,不再使用。2、员工编号以招聘入职岗位进行编写。3、公司各类涉及员工姓名的重要文件资料(如工资表、考勤记录、花名册等),均应加注员工编号。4、根据员工的工号,建立工号管理台账,并依据员工增减作出相应更新调整。5、每月定期整理新入职员工花名册、更新和备案。6、在职员工发生岗位调动,其员工编号不做变更。六、编码分配:1、董事长工号编码:000000,总经理工号编码:000001;2、经理以001开始,其它员工以050开始进行大排行,例如人力行政经理001,普通职员为051; 3、部门总监不需部门排号,编号直接为中心编号+00+员工编号,例如:人力行政中心总监100001。机构名称编号代码分配中心编号部门编号员工编号高管000001人力行政中心行政部101001人力资源部02001信息部03001财务中心财务部201001营销中心业务管理部301001技术部02001物流部03001市场部04001中原大区05001东北大区06001西北大区07001项目及其他08001研发中心研发中心401001生产中心生产部501001人事行政部02001财务部03001发酵车间04001水剂车间05001粉剂车间06001