职场活动管理操作指引.pptx

文档介绍：职场活动管理操作指引目录收入=活动量*(专业知识+技巧)访量定江山对团队而言对营销员来说每一次的拜访就是给自己的存折存钱活动量就是收入!有效活动管理可带来的好处营销员的工作性质影响活动管理的技术因素影响活动管理的人性因素参会率早会成效活动管理工具或系统业务员拜访量与质主管每日活动辅导团队活动量追踪与评估。。。今天太忙没时间每天一访都没有,没啥好写的每天都要填写,太麻烦了写了这么长时间,也没发现有什么用处啊。。。活动管理的难点技术可以培训,人性则需要靠管理和工具活动管理的原理一切围绕活动量活动管理管理办法活动量追踪活动管理是日常经营活动的基础,是对团队销售与增员活动有效管理的方法,其核心是活动量的管理。活动管理概述活动管理系统运作运作目的:通过对团队日常活动工具的检查,掌握业务员拜访活动的数量与质量,并对其进行计划、追踪和指导,引导规范团队养成良好的工作****惯,促进业绩产能和收入的提升。实施主体:职场经理、主管、日常管理功能组。运作对象:职场全体成员。运作频次:每日执行、周月总配套工具:《职场活动量管理办法范本》《个人活动记录表》《团队活动量统计表》《职场月度活动量公示表》