文档介绍：企业信息架构(EIA )的构建
邓景毅
(广东商学院信息学院,广东广州510320)
[摘要] 分析现有企业信息系统失败的原因,认为柔性的、基于企业战略的企业信息架构是解决上述问题
的重要手段。全面阐述了企业信息架构的基本概念,提出了EIE 信息架构模型。在现有的基
础上,归纳和完善了建立企业信息架构的主要工作内容,并且给出了部分构建实例。分析了可能
存在的实施风险。最后指出了构建企业信息架构仍待解决和研究的问题。
[关键词l 企业信息架构(EI);构建;实施风险
f中图分类号] F270 〔文献标识码] A [文章编号] 1006 一502(200)1- 008- 02
一、引言将这些概念归为两类: 狭义企业信息架构和广义企业信息架
构。前者认为企业信息架构是建立在信息集成基础上的开放
企业信息化推动社会信息化,社会信息化要求企业信息
式的多层次架构,并且该架构又包含数个子架构{卜“’。后者认
化。随着我国社会信息化进程的不断加快,企业也不断加快
为企业信息架构在前者基础上还应该包括概念框架和实施
信息化建设的步伐,追加信息系统建设的投资,以满足客户
框架,它阐述了企业处理有关信息问题的一些规则和理念,
对产品的差异化和个性化需求,适应不断变化的企业外部环
描述了企业的信息发展战略和蓝图,提供了信息架构实施的
境,达到提高企业核心竞争力的目的。但是,无论我国企业还
方法,使 EIA 成为企业信息决策的重要依据‘39一川。后者较
是外国企业,在进行信息化投资时,却未能得到相应的回报,
前者更全面,它描述了企业信息架构从概念到实施的全过
往往形成企业信息投资的“黑洞”。以ERP 实施为例,全面实
程。从“体系”一词的含义上来看,我们更倾向于广义企业信
施成功的企业仅占实施总数的 10% 左右。无怪乎国外有人认
息架构的定义。综合上述文献对信息架构概念的定义,我们
为: 在人类的奋斗历史中,没有像今天付出这样多的代价而
对信息架构的特征概括如下:
取得如此少的成果。企业信息系统建设失败的原因,主要归
( 1)战略性。EIA 从战略角度考虑整个企业信息化进程,
为以下几个主要方面:
规划了企业信息发展的蓝图,为企业信息化决策提供了参考。
( 1) 企业追求信息建设的短期投资效益,偏重功能子系
( 2)多分支架构。EIA 包含多个子架构,这些子架构从多
统的建设,企业内部各部门形成不同形式的信息“孤岛”,导
个角度定义EIA ,使EIA 成为一个完整的体系。它至少应该包
致企业内部数据不一致,无法实现信息集成和共享。
含以下四个方面:EIA 原则子架构,模型子架构,实施战略和
( 2) 信息系统的建设与企业的战略规划不一致,忽视信
方法子架构,业务流程模型子架构。
息系统与组织、人员、业务流程之间的联系,数据和信息不能
( 3) 多层次。EIA 是一个多层次结构,以适应建立集成
满足业务流程管理和控制以及企业高层决策支持的需要。的
柔性的、分布式的信息系统的需要。一般至少包含如下层
( 3)信息系统缺乏柔性‘礴,和适应性,不能适应新的企业次
物理层、逻辑层、概念层。
管理变革的需要。
( 4) 高度