经理人员高级财务分析.ppt

文档介绍：经理人员高级财务分析
一、公司经营目标
二、财务会计报告分析
三、主要财务问题分析
内容提要:
管理人员眼中的公司经营目标
1、成为行业领袖
2、增加市场份额
3、扩大公司规模
4、进入世界500强
5、提高品牌知名度
6、巩固垄断地位
7、为社会大众(公共责任)
8、为员工的幸福
财务专家眼中的公司经营目标
—公司是股东赚钱的地方,不是慈善俱乐部
1、股东财富最大化-资本意志决定的
2、利润最大化-可能违背公共责任或社会目标;容易导致短期行为;忽视资金时间价值和资本投入
投资者与经营者的矛盾与协调
投资者与经营者既有共同利益,也有矛盾和对立

矛盾:道德风险和逆向选择
协调:激励、接受、解聘
财务报告
-反映公司财务状况和经营成果的报告。是国际通用的商业语言。
1、会计报表-对外会计报表、对内会计报表
2、会计报表附注-会计报表的补充说明
3、财务情况说明书-对公司财务情况的介绍和说明
主要外部会计报表
1、资产负债表
2、利润及利润分配表
3、现金流量表
资产负债表
—反映公司某一特定时点的财务状况
目标: *公司拥有和控制的经济资源。
*未来需要多少资产和劳务清偿债务。
*投资者在公司资产中所占份额。
*利用比率分析公司的偿债能力、营运能力、资本结构等问题。
—资产总额反映公司经营规模,目前大量的兼并、合并目的就是扩大经营规模。
主要资产、负债及权益项目
高高在上—货币资金; 你欠我的-应收账款
进进出出-存货; 放长线钓大鱼-长期投资
实力的象征-固定资产; 此时无声胜有声-无形资产
马上就还-短期借款; 有借有还-应付账款
满足小家-应付工资; 税税平安-应交税金
公司的本钱-实收资本; 天上掉馅饼-资本公积
未雨绸缪-盈余公积这是谁的钱-未分配利润
资产负债表的结构及等式
资产总额=负债总额+所有者权益总额
流动资产
长期投资
固定资产
无形资产
递延资产
流动负债
长期负债