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小学校长提高培训班结业论文.docx

上传人:pppccc8 2019/7/1 文件大小:65 KB

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文档介绍

文档介绍:小学校长提高培训班结业论文浅谈如何当一名合格的校长 横渠镇古城小学章巧荣2016年,按照眉县教体局的统一部署,在眉县教体局、眉县教师进修学校的具体安排下,我非常荣幸的参加了这次小学校长提高培训。在县教体局的安排下,我有幸在县进修学校进行了系统的学****聆听了专家的真知灼见、系统的理论知识、并外出参观学****了西安大学南路小学和西安第三保育院,使我开拓了视野,充实了理论基础,也更加明白了做一名合格的校长还应该学****很多很多。一、要当一名拥有扎实理论的校长2016年,在上级培训部门的安排下,我们有计划地进行了基础理论知识的系统学****感谢这些专家们不辞劳苦,从远道来到眉县教师进修学校进行培训。他们的讲解专业、细腻,讲课风格有的严谨、有的幽默、灰谐,使枯燥的理论知识一下子活跃、有趣起来。专家们分别从师德、礼仪、心理学、学校管理学、学校安全事故责任、如何当校长、校长应具体的素质、学校规化发展、专家型校长成长做了详细地讲解。这次培训使我接受了一次教育思想的洗礼,是我从耒听过的、思考过的领域。我更加清楚的认识到教育是一个崇高的行业,而校长应是一个充满睿智,让勇者辉煌升华的职业。作为校长,就应带着发展教育的坚定信念和育人为本的执著追求,在学校这块播种希望的责任田里去收获未来。作为校长必须要用人格魅力去影响人,发展人。一个校长要想干好工作,领导好一所学校,最重要的一条就让人信服你,在师生与家长中有较高的威信。校长必须树立终身学****的理念,使自己知识渊博、信息储备雄厚,这样指导教育教学工作才能得心应手,才能提高自己的核心竞争力,才能带领好一支人人上进、求发展的教师队伍。校长作为一个学校的龙头,他就是学校发展理所当然的设计师;要把学生培养好、教育好,让学校有所发展,光有理论中的设计篮图不够,要在具体的管理之中,实施精细化管理。要做好设计师、当好管理者这个工作,校长就要认真学****有关理论,既要了解国内外教育发展的趋势,更要知晓人民对教育的需求,以明确自己的办学目标,并设计出一系列围绕目标的活动,以使目标以达成;精细化管理应从学校工作的方方面面进行,如教学常规工作、德育常规工作、安全工作及行政后勤管理工作。每一点每一滴,每--个环节。作为校长把工作做得最好,让精细化管理将学校推进到一个新的台阶。二、要做拥有四种意识的校长:1、学****意识社会的发展依托于教育,教育的发展关键看学校,而学校的发展还得看校长。俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学****唯有学****才能进步。作为一名合格的校长要认真学****党的犬政方针和相关的教育法规,做刻苦学****的典范,才能做到工作有思路、有创新。2、服务意识一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。3、 教育质量意识质量是学校的生命线,是学校的立足之木,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。4、 创新意识校长要更新教育观念,牢I古I树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重