文档介绍：特警队员工作计划篇一:荆州特警20XX年工作思路 20XX年工作思路按照胡锦涛总书记“建设一支特别有战斗力的特警队伍”的总要求,特警支队在20XX年将继续坚持“四铁”管理理念,充分发扬“五特”精神,为荆州社会稳定及经济发展保驾护航。一、思想政治工作 1、加强组织建设和干部队伍建设。一是强化干部学习培训机制。二是完善干部考核奖惩机制。三、加强党团组织建设。 2、强化民警核心价值观教育,增强大局意识和为民意识。一是试行民警轮岗交流机制。二是加大民警对于政策方针、法律法规、业务知识等的学习力度。三是主题教育实践活动与经常性思想政治工作相结合。四是加强战时思想政治工作和节假日备战教育。 3、关注民警思想动态。一是加强随机教育,定期召开民警思想分析会,及时了解队伍存在的问题。二是广泛开展交心谈心活动。三是建立民警家访工作机制。二、管理工作 1、建立和完善轮值轮训制度,根据任务需要,建议警力可保证白天2/3在岗在位,晚上可保证1/3在岗在位。 2、建立完善干部值班查勤制度,值班干部应对每天的工作进行检查督办,并认真填写值班日志,搞好交接班,增强干部责任心。 3、建立完善绩效考核机制,实行量化考评。 4、严格实行领导责任追究制,开展经常性安全事故教育。 5、加强民警8小时工作时间以外的管理,严格落实早检查、晚点名制度。大队每日,支队每周应进行一次早检查,晚点名,并视情予以通报。三、训练工作 1、严格按照省厅训练大纲,加强必训科目强度,力争全体民警军事技能考核达标率达到100%,优秀率达到85%。 2、提升突击大队军事技能精度,确保能圆满完成各项高、难、险及各类比武赛事任务。加强突击大队训练工作实战性,举行射击对抗演练和反劫持演练。 3、进一步细化训练计划,训练工作应细化至每天,每月,每季度。进一步明确训练任务,要定指标、定层级,逐个考核,人人过关。 4、加强干部训练,严格考核考评机制,建立和完善民警训练档案,建立支队人才库。培养一批训练骨干和高、精、尖技术人才。 5、加强对教员的示范、示教学。四、后勤保障工作 1、加强营区及装备建设,争取硬件标准得到较大提升。 2、搞好增收节支工作。一是与地方各类团体和部门合作,争取到合法正规的收入。二是严格控制接待经费。三是节约开支,最大限度地保障民警福利。 3、及时配发民警所需的服装和单警装备。 4、加强公用装备、物资管理。(1)车辆管理:实行分管领导和驾驶员同责(同责指领导与驾驶员按责任比例承担责任),驾驶员实行准驾证制度管理。(2)实行定人、定车、定责管理,并按工作好坏进行奖惩。(3)加强对单警装备的维护和保养,单警装备使用情况应实行不定期抽查、检查,确保装备随时处于良好状态。五、勤务工作 1、加强勤务的检查、督导工作,严格执勤中的枪弹管理。加强执法规范化教育,让民警在执法过程中做到有理、有据、有节、有型。 2、加强涉及自身职能的其他警种业务的学习。 3、强化街面武装巡逻。 4、增强设卡盘查中的安全防范意识。篇二:保卫部工作计划 20XX年工作总结及20XX年工作计划单位:保卫部负责人签字: 主管领导签字: 上报时间:20XX年11月1日保卫部 20XX年工作总结及20XX年工作计划20XX年,保卫部紧紧围绕公司制定的年度目标,坚持“预防为主、防治结合”的原则,严格落实社会治安综合治理责任制,狠抓治安保卫各项工作,加强门禁管理,加大运煤车辆掺杂使假打击力度,规范运煤通道及液氨车辆进厂管理流程,有效维护了两厂(含150)生产、生活治安秩序的稳定。现将保卫部20XX年主要工作及20XX年工作计划汇报如下: 一、20XX年工作回顾(一)签订社会治安综合治理责任状,逐级落实责任制保卫部及时制定了《国电河北龙山发电有限责任公司20XX年社会治安综合治理责任状》,并于3月份同9个党支部签订了责任状,将责任落实了到部门、班组及个人。(二)队伍建设一年来,龙电保安大队队员更换较为频繁,新队员较多,整体素质亟待提高,为使新队员尽快进入工作状态,保卫部及时制定培训计划,对全体队员展开轮训,要求全体队员熟知龙山公司环境,人员结构,规章制度,突发事件应急方法,各岗位职责等相关制度,使每名队员都能做到文明执勤,按规定执勤。(三)治安工作 :严格落实出入人员、车辆检查登记制度。1、2号岗全年共查验登记来访人员8224人次,车辆4532车次,设备出门单490份,设备外出维修单292份。与物资部、监察审计部密切配合对废旧物资处理进行严格监督,同时要求门岗严格把关,共办理废旧物资出门单7份,其中废铁吨,废油吨,皮带吨,圆满完成了废旧物资处置工作。 :全年共检查登记运煤、运灰、运渣等车辆33250车次。根据公司要求,保卫部协助物资、安监部门严格实施液氨车辆接送流程,确保液氨车辆顺利