文档介绍：索菲亚衣柜销售合同篇一:20XX索菲亚战略分析报告索菲亚(002572)专项分析报告一、三季度主要指标 1、公司前三季度收入亿元,同比增长%,归属于母公司净利润亿元,同比增长%,毛利率%; 2、三季度营业收入亿元,同比增长%,归属于母公司净利润亿元,同比增长%。净利润率%。 3、公司收入高增长源于四个方面: 单店增长驱动。定制家具行业(尤其是定制衣柜行业)继续增长,通过年初提出的799/899简约衣柜活动吸引客流,进而引导7999元的卧室套餐,通过8月24日-9月12日索菲亚“定制节”的促销活动对客单价提升作用显著,预计成熟门店同店收入增长约为20%。专卖店销售络扩张。继续新开索菲亚专卖店,渠道一、二线市场加密,继续向三、四线城市下沉,预计全年门店数1650 家,同比去年1450家提升约13%; 品类扩张。一种方式是以主产品降价带动周边现有产品,如799/899降价带动地板等家具销售,一种方式是将衣柜成功经验复制至其他品类,司米橱柜前三季度亦逐步推进数字化管理。公司在去年成立信息与数字化中心,旨在提升企业的整体数字化、信息化与自动化水平,从而快速实现企业互联转型。报告期内,信息与数字化中心在营销与供应链自动化提升,板材利用率提升,产品与服务质量提升和企业大数据平台建设等方面取得显著成果。以上因素综合导致营业收入上升。二、业务发展主线公司的发展更多需要的是梳理其业务发展主线,以及标志性战略事项,前后形成一个完整的逻辑发展链条,财务数字只是最后结果的体现。 20XX年及以前索菲亚前身宁基股份,20XX年开始与法国定制衣柜企业SOGALFRANCE合作代工生产定制衣柜。经过十几年年发展,,20XX年以8%的市场份额位列定制家具龙头(第二名好莱客为2%),公司的主营业务为定制衣柜及其配套定制家具的研发、生产和销售,主导产品为定制衣柜。截至20XX年11月,索菲亚品牌专卖店1100余间,业务覆盖全国一、二线城市及经济发达地区三、四线城市。公司品牌、销售络、专业设计服务居行业领先地位公司由原来的定制衣柜向定制家具转型,相继开发包括电视柜、玄关柜、酒柜、餐柜、饰物柜等产品线,有效提升客单价。产品线延伸、柔性生产线的引进、以及产能利用率的提升,并开拓大宗业务。顺应消费者对于整体家居配套的需求,公司从原先卧室衣柜,走向整个定制家,定位大家居,配合公司“定制家·索菲亚”的大家居战略发展计划,公司董事会审议通过变更公司组织架构的议案,拟成立“橱柜事业部”索菲亚12月12日发布公告,拟与共同投资设立中外合资公司进行谈判并达成合资投资意向。本次对外投资尚处于前期接触阶段,截至公告之日,索菲亚尚未与合作意向方签署任何书面协议或约定。注释::法国第一的厨房家具制造商和出口商,品牌优势显著。公开资料显示,SALM历史悠久,成立于1957年,系法国知名的厨房方案商和橱柜生产商,旗下拥有Schmidt和Cuisinella两大品牌。Schmidt品牌的特点是外形典雅,品质上乘,设计新颖,符合人体工程学的要求;而Cuisinella则更突出产品的实用性,除橱柜外,产品还涵盖厨房一体化、衣柜、配套家具及浴室柜等。SALM拥有四家位于欧洲的生产基地,通过特许经营模式在全世界建设专卖店,这些专卖店拥有统一的宣传模式、组织架构和管理模式。SALM厨具出口量占法国厨具出口总量二分之一索菲亚公告,根据公司战略发展规划与公司生产经营需要,计划于华东生产基地(浙江索菲亚)投资亿元(超募资金1亿元+自有资金或银行贷款6000万元)用于厂房改造工程;计划于华北生产基地(廊坊索菲亚)投资亿元(超募资金1亿元+自有资金或银行贷款亿元),用于建设多层厂房、自动化立体仓库以及生产配套所需综合楼;同时计划投资10亿元于广东增城市用于实施索菲亚定制家居项目,项目建设期为年截止13年底,公司拥有经销商约650位,经销商专卖店约1200家,20XX年经销商专卖店渠道同比增长%;直营专卖店渠道同比增长%。13年公司以消费者需求为着眼点,延伸价值创造,将战略由“定制衣柜就是索菲亚”,转向“定制家·索菲亚”,丰富产品品类,由定制衣柜向定制书柜、玄关柜、电视柜、酒柜等扩张;由原有的卧室系列、书房系列延伸至客厅系列、餐厅系列等。有效提升客单价水平,共同推动公司全年收入实现快速增长,中期定制家转型雏形初现第二届董事会第十五次会议审议通过了《关于投资设立索菲亚家居(湖北)有限公司建设华中生产基地的议案》,决定用自有资金投资设立索菲亚家居湖北有限公司(“湖北索菲亚”)建设华中生产基地,湖北索菲亚成立,并成功竞拍获得了一项国有建设用地使用权(面积平方米)20XX年6月16日广州市工商行政管理局增城分局颁发了中外合资公司《营业执照》截至20XX年6月30日