文档介绍：项目工程管理策划书篇一: 天津金地·格林世界工程管理策划书编制:金地(集团)天津公司工程部金地(集团)天津房地产开发有限公司目录第一章:工程概况及项目总平面图项目概况......................................................................................................................................................1 项目总平面图..............................................................................................................................................7 项目工程管理的特点和难点......................................................................................................................7 第二章:项目的组织架构与岗位职责整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责.....................................................................................9 工程部组织架构及岗位职责....................................................................................................................10 工程部组织架构.............................................................................................................................10 工程部工作职责及岗位职责.........................................................................................................11 监理单位及总承包单位可能的架构及其它............................................................................................14 监理组织架构图............................................................................................................................20 总包组织架构.................................................................................................................................21 第三章:项目的范围划分项目总平面图............................................................................................................................................22 总承包商施工范围划分............................................................................................................................22 总承包商、分包商的工作范围................................................................................................................22 由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备........................................................................23 第四章:工程进度管理项目总控制计划.................................................