文档介绍：成功創業的12個checklist本powerpoint摘錄自天下雜誌誌2004/2/1第292期 「中年創業教戰守則—如何自己當老闆」.tw你有創業的條件嗎?看別人當老闆很容易!真是如此嗎?看看過來人的經驗:.口袋先準備一年的儲蓄,、沒有店面,。從業務、執行到財務、收錢、打雜都要有自己來的“阿信”精神全部都打勾嗎?恭喜你,快往下看吧!業前的4個checklist創業前,你最好準備好這四大條件1大組織的磨鍊,10年以上的資歷更吃香雖然這麼說很傷人。 但就像「名校情結」,知名企業的訓練,較易被肯定。 或者,在一個領域的長期經驗,也比較會被認可。2善用資源,經營個人品牌公司的光環,隨時會被拿掉。 創業前,不妨在組織內既為公司擦亮招牌, 也別忘了為自己搭舞台,把自已當成品牌來經營。業前的4個checklist創業前,你最好準備好這四大條件3廣結善緣,建立人脈人脈,是創業時最大的資本。 原本在日商擔任秘書的鍾雨欣,把握每次擔任口譯、節目翻譯的機會建立口碑。期許自己讓別人「想到日本,就想到我」4加強專業能力、整合能力公司的光環,隨時會被拿掉。 創業前,不妨在組織內既為公司擦亮招牌,別忘了為自己搭舞台,把自已當成品牌來經營。業後的4個checklist創業後,你要抓住這這四大重點,時時提醒自己1心態歸零。經濟上至少要有一年的存糧HP前總經理黃河明,56歲重新創業,他說:「心情要歸零,就像電腦上已經打了好幾頁的文件,統統丟掉,重來,當作過去沒有了就好了。」2別做獨行俠,要隨時可以和其它人組成彈性合作的團隊把自己想成製作人,隨時可以找到資源和支援。客戶要的是totalsolution,當SOHO或小公司經常要和其它工作者合力,才能提供滿意的服務,接下大案子。業後的4個checklist創業後,你要抓住這這四大重點,時時提醒自己3永遠的客戶導向:把「傲客」服務成「貴客」客戶的工作會外包,不是麻煩、就是趕結案,別再抱怨了。要有「在客戶需求不清、時間壓力下,讓客戶滿意」的能耐。4管好自己還要不斷學習離開組織,失去了學習的資源和規範,創業更要自我管理和進修。韓第(CharlesHandy)即建議,SOHO族和創業者,一年要留10%