文档介绍：2010年医务科工作总结
2010年医务科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心”,“全面提高医疗质量”为主题,以“建立和医患关系为目标”,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维,转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行,现将2010年医务科工作总结如下:
一,医疗质量管理:
不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量的管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,2010年医务科始终以“绩效考核实施细则”为标准,根据年初制定的计划,着重从核心制度落实,病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。
(载至2010年10月30日)
(1)开放床位数280张
(2)病床使用率:90%
(3)病床周转率:%
(4)全年门诊总人数:33728人
(5)住院总人数:6823
(6)平均住院日:
(7)全院实际占用床日数:64940
(8)病力甲级率:100%
(9) 处方合格率:%
(10)入院诊断符合率:100%
(11)手术前后诊断符合率:%
(12)CT检查阳性率:52%
(13)急危重症抢救成功率:%
(14)无菌手术切口甲级愈合数:686
(15)切口感染率:,切口感染数:63
(16)全年死亡人数:52人
(17)择期手术患者术前平均住院日:
(18)全年手术人次(包括小型手术)1529人次
(19)三日诊断率:%
,促进各项制度落实到实处
2010年医务科继续加大14项核心制度的执行和落实力度,特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来,医务科进一步深入到科室对科室的实际情况有了更全面的了解,使我们在加强制度落实的基础上,更加加强了人性化的管理,在面对科室的危重症患者的重点督查方面,首先要求科室及时上报相关信息,医务科了解患者病情,查阅病历后,具体安排全院或科室内会诊,转上级医院的患者要尽量做到诊断明确,确保会诊质量。这样就为科室节约时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室的救治科室危重患者的成功率,降低了致残率和死亡率。
3、规范病历管理,提高病历书写质量
2010年医务科仍然坚持每月定期或不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查周末病历,在环节病历
方面,重点督查病历书写及时性,三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正,周末病历抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、危重症患者讨论的书写质量,依法执业、医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节。在现场督查反馈的基础上追踪更正情况,对反馈后为及时更正者,严格按照我院制定的《绩效考核办法》针对不同的问题进行相应扣分和处罚。
截止11月30日医务科共督查环节病历 500余份,周末病历700余份,未发现乙级、丙级病历。
4、立足自身,加强科室的自身建设
只有不断提高科室的自身素质,才能确保科室科室各项工作的有效开展。根据在日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反