文档介绍：设备物资部职责一、负责贯彻执行公司设备物资管理制度,制定符合项目部设备物资管理实施细则,配合分局设备物资管理部完成设备物资管理的各项工作和任务。二、负责对项目部设备调动、调剂、退库和租赁的协调工作以及调拨、调剂、退库、租赁前的技术鉴定工作。负责与顾客联系材料的供应、验收、保管工作,以及配合计划经营部做好工程价款结算的有关工作。三、负责项目部设备物资采购计划的编制以及采购过程中的方案分析、技术论证工作,负责工程其它材料(五金、电料、土产、工具)的采购、验收、保管、供应工作。四、负责顾客提供产品的验证资料、质量证明资料及原材料抽检资料的索取、收集、管理工作,协同质量部门做好验收、试验工作五、负责项目部设备物资合格供方的评审及申报工作。六、负责提供大型设备的安装技术指导,配合上级职能部门做好设备的验收工作;负责机械设备的修理、改造方案的制定及技术鉴定、监督。七、负责对项目部设备物资管理工作的指导,解决设备使用过程中出现的各种问题;负责一般设备、主要设备大修计划的编制,并对设备大修理过程实施监督,负责车辆年审、换证及保险购置等工作。八、负责项目部和分包队伍设备台帐、总帐的建立,协助并指导项目部建立健全设备物资档案。9、会同有关部门做好设备事故调查、分析,提出处理意见。10、协助相关职能部门做好设备管理人员、操作人员及维修人员的岗前技能培训、岗位考核等工作。11、对各项目呈报的机电设备物资方面的环境因素及危险源进行识别、评价,协助项目部制订妥善的控制管理方案,并定期指导检查实施情况。12、负责分局特种设备现场使用、维修保养的管理,定期对分局特种设备的使用情况和技术性能进行检查。13、负责机电设备物资统计报表的收集、分析、汇总,并及时进行上报。每月对库存材料进行一次清查,做到帐、物、卡相符,发现问题及时处理、整改。14、完成领导交办的其它工作任务,确保施工生产的顺利进行。财务部职责1、认真贯彻执行国家《会计法》及有关法律、法规和公司、分局相关制度和文件。2、制定项目内部财务管理制度(办法),并具体实施。3、负责对项目的经济活动进行会计核算处理,并实施会计监督。4、编制项目年度财务预算执行和年度财务决算报告,准确、及时地完成报告的上报工作。5、真实反映项目经营财务成果,配合相关职能部门进行财务信息的分析,做好经济活动分析工作,为分局领导经营决策提供服务。6、负责项目资金筹集,合理使用资金。负责办理项目的对上、对下工程价款结算以及各项债权,债务清理工作。7、配合相关职能部门做好全员预算管理工作,实施工程成本控制。8、协助相关部门做好工程预计合同总收入、预计合同总成本的预测和调整工作。9、按时完成公司、分局各项费用的计提、上交工作。10、认真学****国家税法,进行税务筹划,依法纳税,规避税务风险。11、组织会计人员进行政治、理论和业务学****提高会计人员综合素质和能力,规避财务风险。12、积极完成上级和分局领导交办的其他工作。工程技术部职责在总工程师的领导下,负责本项目所有技术管理工作,认真制定部门技术人员的岗位职责。负责制定各项技术管理制度(如:技术岗位责任、技术交底、图纸会审等)。组织内部图纸会审,参加业主组织的设计技术交底。负责与设计单位、监理单位、业主单位等的工程有关事宜的洽谈和设计变更。组织现场的施工交底和技术交底。负责向物资部门(分管领导)提供本项目所需(按总体、时段)的各种材料和技术标准及规格。参与选择劳务分包商,审查分包商的施工组织设计或施工方案。负责项目技术文件的整理、归档,及上报对工程施工大事记以及与工程施工相关的图片、影像资料进行收集与整理。负责编制项目施工技术总结。协助施工队、测量队的管理工作,加强对技术、测量人员的教育培训,确保其能力满足要求。负责编制施工组织设计、各专项施工方案,杜绝因技术失误造成的较大及以上的生产性责任事故。负责编制年度计划、季度计划、月计划及周计划,参与业主单位、监理单位及项目部组织的年度、季度、月、周生产协调会,并对会议上提出的技术问题及时予以解决。负责对内、对外工程计量工作。参与隐蔽工程验收、阶段性工程验收、竣工验收、交付工作。;,积极配合其他部门的相关工作。经营管理部职责1、确保局管理体系的相关要求在项目部的有效实施。2、负责组织经营信息汇总和分析、合同的评审与签订、修订以及合同的管理工作。3、负责督促检查合同的履行,按合同控制施工进度、质量,遵约守信,确保合同的圆满完成。4、督促检查工程分包合同的实施情况。5、负责顾客满意度的信息和相关信息收集、处理并作为决策的依据,提交管理评审,针对管理评审的结果制定改进措施,并监督相关部门实施。6负责对工程劳务分包及其他分包队伍资格审查、招评标工作;7负责组织工程变更索赔的策