文档介绍：深刻反思事故教训快速弥补安全短板
完善具有潞安特色的国际化大安全新体系
实现安全管理的迅速改进和根本性提升
——在集团公司2014年安全工作会上的讲话
李晋平
(2014年1月1日)
同志们:
每年的元月一日,我们召开的第一个会就是安全工作会,下发1号文件,安排部署全年安全生产工作。这充分表明安全工作是集团公司的头等大事、一号工程、第一要务,是企业的生命工程、德政工程,也是我们最大的形象工程,体现出安全工作高于一切、重于一切、先于一切,体现了集团公司一如既往抓好安全工作、保证安全生产持续稳定健康发展的坚定信心和坚强决心。
刚才翟总代表集团做了一个很好的报告,对2013年安全工作的总结客观全面、实事求是,对今年安全工作的安排思路清晰、部署到位,特别是针对现在存在的问题,采取了针对性的举措,我完全同意。会上签定了《安全目标责任书》。会后各个单位要认真地贯彻落实。
今天是新年的第一天,我们翻过了在安全上沉重的一页。去年发生这么多事故,值得我们深深地反思。我们讲,争取不出事,有事不怕事,让坏事变成好事,成为潞安永远的好事。如何从“大乱”到“大治”,实现安全管理的迅速改进和根本性提升,是今天会议的主题,也是今年安全工作的主线。
去年,我们在反思天脊集团“12·31”事故时,确定每年的12月31日是我们的“安全警示日”,每年的1月份是“安全反思月”。昨天,我们已经开展了“安全警示日”活动,今天是我们第一个“安全反思月”的第一天。各单位要认真反思、深刻反思、全面反思。在这里,首先,我们对去年以来自己发生的事故进行深刻反思、深刻警示教育。
对去年的安全工作,一个总的认识是:尽管我们在安全管理上采取了许多措施、下了很大功夫、做了很多文章,尽管安全工作取得了一定成效,实现了总体平稳运行,尽管我们创造了全国唯一的连续14年获得安康杯竞赛优胜企业的殊荣,但是,我们仍不得不面对这样一个现实,一年来的安全事故多,暴露出的短板短,带给我们的教训深,给我们带来了切肤之痛!需要我们深刻反思,充分吸取事故教训。
一是事故多。一直以来,我们都是对照别人的事故敲警钟。但是,去年,我们也发生了多起事故,首先要对照自己的事故,敲响我们的警钟。刚刚翟总在报告中也讲了,按照上报的数据是发生7起事故,造成12人死亡。这12个工人,也就意味着有12个家庭因为安全事故带来了切肤之痛,有12个家庭的孩子失去了父亲,有12位妻子失去了丈夫,有12对父母失去了儿子。我不知道大家是怎么想的?如果是我们的亲戚,我们的家人,我们的兄弟,甚至是我们自己,大家又会怎么想?特别是年末岁尾,各项工作的收官时期,12月27日李村矿发生井上煤仓事故,造成2人死亡;12月30日五阳矿发生井下煤仓事故,造成2人死亡,再次给了我们当头一棒,非常震惊、非常痛心!按照省政府要求,昨天我们全集团停产整顿一天。同时,我们还发生了透水、瓦斯超限、工作面着火等多起非人身伤害事故,而且,一些事故是已经在潞安销声匿迹多年的事故。在去年的前半年,李小鹏省长在开会时,多次提到天脊“12·31”事故。省里在对我们约谈时,各位领导批评得很严肃,说潞安犯的是低级错误。可以说,去年成为潞安近年来安全工作最被动的一年。去年我们的安全工作没有搞好,在这里,我也代表我们的集团班子,向我们全体职工及家属做出深刻检查。
二是短板短。海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。任润厚副省长在对我和翟总进行约谈时,我也讲了,我们连续14年荣获安康杯竞赛优胜企业称号,也是我们现在的干部员工干的,为什么会发生这么多事故?这里存在很多教训需要我们吸取。
剖析这些事故,每一起事故的发生,看似偶然的后面其实存在着某种必然,充分暴露出我们在安全管理上存在的“短板”:
1、素质短板太短。李村矿发生的事故,就是因为工人刚到两三个月就上岗造成的。去年发生的事故,其中一个主要的原因都是职工素质太差导致的。
2、变化管理短板太短。所有事故都是在变化环节发生的。我们抓变化控制、变化调度,但是真正来讲,很多方面都失控。要思考如何迅速弥补这一短板,从根本上得以改进、得以提升。
3、安全监管的短板太短。这几起事故多数存在安全监管的问题。包括我们设备装备的短板,以及“以矿带矿”短板、化工产业短板、外委队组短板等。大家想想,有这么多短板,我们的安全可靠性能高吗?
短板的高度决定安全的高度。一旦发生事故,就一票否决。“短板”得不到及时弥补、改进和提升,我们的安全将永无宁日,安全就是一句空话。
三是教训深。今天是安全会,我点了点这些事故,就是要引起大家的高度警示、警觉与警醒。我这两天也在不断地问自己,大家也要同样地问问自己。
1、事故的背后,隐患知多少,问题有多少,特别是那些经常发生、还没有改进