文档介绍：公司年终工作总结通知篇一:公司关于做好20XX年部门员工年终总结的通知关于做好20XX年部门员工年终总结的通知各部门、车间: 20XX年即将结束,为了更好地开展工作,根据公司会议安排,请各部门负责人及各班组长做好本年度工作总结,并合理安排20XX年年度工作,以确保公司本年度各项重点工作的最终落实和开展,工作总结的相关要求具体如下: 各部门、班组工作总结应包括: 年部门工作全面简述:各生产指标完成情况及问题,针对问题提出相应的解决方案; 、任务的落实,采取了哪些具体的措施、推行情况及存在问题; 、权责、流程以及跨部门之间沟通存在问题的建议: 年部门工作计划安排及具体措施。各部门、班组年终工作总结于20XX年1月10日前提交综合部。………………有限公司 20XX年12月15日篇二:关于做好20XX年度总结工作的通知 XXXXX有限公司文件[20XX]1号关于做好20XX年度工作总结的通知各分公司、总公司行政综合部、财务部: 20XX年即将过去,为肯定成绩,表彰先进,总结经验,吸取教训,尽早筹划明年工作,实现20XX年经营目标。现就做好20XX年度工作总结的有关事项通知如下: 一、总结主要内容(一)单位总结 1、20XX年工作完成情况。各部门在个人总结的基础上,对20XX年的工作进行全面、认真的总结和回顾,结合部门绩效考核,突出工作重点、工作成效,做到内容实在,数字准确,不讲大话、套话。2、要深入分析本单位存在的问题及原因,认真吸取教训,制定切实可行的整改措施。3、要认真学****贯彻董事长及总公司的要求指示,结合实际情况,研究制定20XX年工作思路和目标,做到思路清晰、目标明确、措施扎实,为开拓性做好20XX年工作打下良好的基础。(二)个人总结-1- 1、要认真回顾本人一年来做的哪些工作?取得了哪些成效?有哪些经验?存在哪些问题和不足?2、一年来,本人自学了哪些业务知识,参加了哪些内部及外部培训,有哪些收获和体会?自身能力素质有哪些提高?3、结合自身实际,提出对部门和公司的具体意见建议。二、会议时间及议程年度总结大会预计20XX年1月15日左右召开。会期1天时间,会议议程:1、各分公司、财务部及项目负责人进行总结发言;2、总经理做20XX年度工作报告,并对20XX年工作进行安排部署;3、对先进工作者进行通报表彰;4、董事长做重要讲话;5、全体与会人员聚餐。三、几点要求 1、各单位要充分认清做好年终总结的重要性和必要性,认真负责地组织好、实施好本单位的年度总结。各单位总结的时间结合本部门情况自行把握,务必于1月5日前完成,所有部门及个人均要撰写总结材料。 2、年终总结要体现“真、像、实”的精神,把成绩讲够。把问题找准,把措施定实,以主人翁的姿态多提有利于公司发展的意见建议。 3、把总结的过程变成“自我学****自我教育、自我提高”的过程,变成“讲正气、鼓实劲、干实事”的过程。-2- 4、各部门的总结于20XX年1月5日前报行政综合部,以便行政综合部及时收集材料,撰写总公司年度工作总结。个人总结书面材料由各部门统一收集后于20XX年1月5日前交行政综合部,部门及重要岗位人员的总结材料,行政综合部要提请董事长及公司主要领导审阅。 XXXX有限公司二〇一四年十二月二十五日主题词:年度总结通知发送:公司各部门抄送董事长共印8份(存档1份)承办:行政综合部20XX年11月26日印发-3- 篇三:关于做好20XX年度年终工作总结的通知关于做好20XX年度年终工作总结的通知各科室、项目部、分公司: 年末岁首,20XX年的各项工作已进入尾声各单位以公司领导为科学发展观,认真落实公司年初工作会的安排部署,各项工作整体推进,取得了新的进展。为总结经验、鼓舞士气、克服不足,推动公司各项工作在新的一年里取得更好的成绩,根据公司领导要求,现将年度总结工作有关事项通知如下: 一、总结内容各单位、各部门要以经营目标为主线、以拓展市场开发工作为引导,以自己的本职工作为基础对照年初的计划目标进行梳理,按照“取得的成绩、采取的措施、存在的问题及明年的工作思路”等部分,认真、全面、系统地总结各项工作,突出亮点。对于重点工程,要详细总结,明确下一步应重点控制的环节和措施,以及获得的荣誉和奖励。二、总结要求 1、全体干部职工认真积极对待此次总结,根据工作的实际情况对本年度工作和下一年度的工作要点进行系统梳理汇总,认真查找自身存在的闪光点及不足之处,真正做到扬长短。 2、各单位负责人要亲自审核把关,力求总结材料简明扼要,层次分明,重点突出,数据准确。 3、回顾全年工作,要事例鲜明、突出成效、鼓舞人心;总结经验和剖析问题,要把握关键、扬弃结合、触及要害;突出下年度工作思路和要点,要思路清晰、目标明确、重点突出、措施可行避免出现同样的错误。 4、以上