文档介绍：膁制度名螇人力资源管理计划制度薅电子文件编码螂GLZD027芀页码膈3-1芇第一条人力资源管理计划的重要性,对未来所需人力必须事前妥善规划并制定长期或中期人力计划,否则常因人力不足或剩余,影响该企业的发展。,此项退休及离职人员的空缺必须有人补充。,此类人员不需立即向外招聘,必须事前规划或培训,才能得到所需人才。,原有人力已不能配合业务的需要,必须对已有人力加以调整或另予补充。,部分人力出现剩余,应加以调整以降低人力成本。膂螂第二条制定人力资源管理计划腿1人力管理的循环膅人力管理上有预测→计划→实施→评价四个步骤,在不停地循环着;在管理上应该贯彻这四个步骤。节2人力计划的各种项目衿(1)制定与基本的经营政策有密切关系的人事政策,以及整个公司应如何努力实施的规划。蚇(2)公司内部各执行部门的人力计划:羄①人事编制的设定与维持管理的计划。②提高员工素质与提高业绩的教育训练计划。③工资、退休金制度计划、各种津贴管理与生活福利计划。④公司内管理、文化、娱乐设施等的福利计划。⑤就业管理的计划。⑥安全卫生的计划。莂芀签发人荿羇责任人签名蒂蚁袆螆制度名薂人力资源管理计划制度肂电子文件编码薈GLZD027蒄页码薂3-2蒂羆⑦资格制度、升迁制度、人事考核等人事制度计划。薇⑧劳资关系计划。(1)人员长期需求计划与人员所需短期计划。螈(2)长期教育计划。芆管理者的培育、监督者的培育、专业顾问的培训与公司企业文化的长期教育。螂肀第三条人力计划的内容蒀所谓人力计划,是针对公司业务的需要,按人力未来的需求发展作出的肅时期规划,其内容一般可分为下列四部分:,对未来所需人力作适当的预测,在估算所需人力时,应考虑下列各因素:袈(1)因业务的扩展或紧缩所需增减的人力。袄(2)因现有人员离职或退休所需补充的人力。羁(3)因组织变更、技术改进或设备更新所需调整的人力。,应制定对该项人员的招聘计划,在招聘计划中应包括下列各项目:袇(1)计算各年度所需人力,可由内部晋升、调补人数。肁(2)计算各年度必须向外招聘的各类人力数量。罿(3)确定招聘的方式。肈(4)寻求招聘人力的来源。蚆(5)对所聘请人员如何适当引进并安排其工作,以防止其流失。签发人责任人签名制度名人力资源管理计划制度电子文件编码GLZD027页码3-,是人力计划的重要部分,人员培训计划可视公司业务需要及训练的设备和能力,分别确定下列不同类别的训练:(1)新进人员训练计划。(2)专业人员训练计划。(3)各级主管培训计划。(4)一般人员训练计划。(5)选送人员进修计划。