文档介绍：加强企业文化建设途径与措施-法律加强企业文化建设途径与措施 李秀珍在当今社会,企业文化已经成为企业提高软实力和核心竞争力的重要管理方法。加强企业文化建设,对于企业的发展壮大具有重要意义。企业文化,是指在一定的经济社会文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和****惯的总和。一、企业文化建设对企业发展具有重要作用如今的企业竞争,不仅是企业产品质量和价格等方面的竞争,也是企业文化、形象、品牌的竞争。必须从全局和战略高度,充分认识企业文化的地位和作用,进一步认识加强企业文化建设的重要性。企业文化建设具有统一思想的凝聚作用。作为一个企业,没有自己的企业精神来统一职工思想,形成强大的向心力和凝聚力,那么,这个企业就是一个没有希望的企业。企业精神既是企业传统的继承,又是企业开拓迸取的动力。企业在正常运转的时候,需要企业精神的这种凝聚作用:企业在遭遇艰难困苦之时,企业精神能够激励职工热情,引导职工行为。企业文化建设具有约束职工行为的规范作用。企业文化作为企业在经营管理中形成的,被企业成员广泛认同并共同遵循的信念和认知,在企业管理中能够发挥出一种内在的约束和指导作用,能够对员工的行为进行规范,同时提高员工的生产积极性。企业文化建设具有推动企业发展的驱动作用。在市场竞争曰趋激烈的今天,企业想要提升综合竞争力,必须及时转变观念,顺应市场发展的趋势,完成从上到下的全面变革。而企业文化建设则是这个变革的重要组成部分,能够为企业的发展提供精神支撑。在表层文化中,令人赏心悦目的厂貌,会使广大职工置身于一种精神愉陕的氛围中,就会自然产生自觉性和主动性,其结果必然会提高工作效益,提高劳动生产率。在深层文化中,企业精神、职工的科学文化素质对企业起着决定作用,企业精神是职工的精神动力。企业文化具有陶冶职工情操的净化作用。通过一定的文化思想的群体自我教育、自我规范作用,逐步形成一种良好的群体意识,进而使职工的思想道德在参与中,不知不觉中得到净化,久而久之,就会逐渐适应了这种环境,养成一种良好的生活****性,使自己的一些心态、行为得到升华,使职工认识到自身的价值,增强职工的自信心,无形中培养了职工的意志和耐力。二、加强企业文化建设的途径探讨(一)以精神文化为先导,积极谋求企业文化的理想信念效应。当代先进的管理理念,其精髓在于坚持“以人为本”的管理思想,通过人文精神将全体员工的心紧紧凝聚在一起,为企业创造出更大的价值。所以,致力于人的精神的开发引导,是加强企业文化建设的首要任务。一是营造企业精神,确立共同的价值取向。应有意识地培育企业共同价值观,使职工在生产经营活动中形成自觉,为职工所认可,为职工所共有,以此来统一职工的思想,使人向同一方向努力。二是塑造企业宗旨,确立共同的行为准则。企业宗旨融汇了职工的思想观念、职工道德等方面的先进成分,企业可以将企业宗旨细化为不同岗位的职业道德规范及岗位格言、工作警言、道德箴言,使企业宗旨具体化、鲜明化,更易于成为职工的自觉行动。(二)以物质文化为保证,积极谋求企业文化的环境氛围。物质文化属于企业文化的表层结构,是由一系列有形文化因素所组威,其主体是通过塑造形象来提高企业的竞争力,进而推动企业发展。从一定意义上说,环境也是一种文化现象,无论是“硬环境”还是