文档介绍：2008年6月17日活动基本规则安全第一(使用个人防护装备)所有人积极参与准时开始和结束关闭所有电子设备(电话、寻呼机等)或调到“静音”状态仅在得到指示时才使用计算机保持准备改变的开放思想没有“最好”,只有“更好”引言办公室5S5S 回顾5S 过程5S 定义定义5S并应用于你的办公室、信息和交易过程,实现你的业务目标5S模块的目的:引言5S确定5S的目的确定5S理念识别5S的益处确定5S过程步骤讨论5S在你办公室中的影响确定5S实施路线图回顾5S活动规则目标5S 回顾5S 过程5S 定义5S的目的5S的目的是创建 工作场所组织、 提高生产率、 实施目视化管理,并且 为持续改进使用的 所有其他精益工具打基础。5S的目的5S文化的益处生产率 消灭查找信息和办公室用品所浪费掉的时间。缩短加工时间和办公室设备停工时间。更加容易地区分任务的优先次序。增加创造价值的时间。 质量 消除使用过期或不正确信息的可能性 安全 减少损失工时的事故、工人赔偿要求和OSHA可记录事件的数目5S定义什么是5S?5S定义5S–源于日文术语5S 说明Seiri (整理)整齐、有组织 是指对工作区域的每件东西分门别类,只保留必要物品的做法。其他每件东西都要存放起来或扔掉。这样就减少了干扰高效率工作的隐患和杂乱无章的情况。1SSeiton (整頓)整齐 关注于对有条理的工作场所的需要。信息、设备和材料必须系统地摆放,使得取用最容易、效率最高。每件东西都各得其所、各就其位。2S5S定义5S–源于日文术语(续)5S 说明Seiketsu (清潔)标准 使其得到控制和保持一致。在工厂中的任何地方都遵守基本的清扫标准。每个人都准确知道自己的责任是什么。清扫职责是日常工作程序的一部分。4SShitsuke (躾)始终遵守纪律 是指日复一日、年复一年地遵守标准并使工厂保持安全高效的秩序。5SSeiso (清掃)系统化的清扫 指的是需要保持工作场所清扫和整齐。在日本公司,清扫是一项日常活动。每班结束时都要打扫工作区,将每件东西放回原处。3S5S定义5S–英文翻译Sort(整理)SetInPlace(整顿)Shine(清扫)Standardize(清洁)消除不需要的物品,识别出有必要使用的频率所有物品都各得其所、各就其位彻底清扫工作区,识别出不清扫的来源执行过程来保持和改善前3个S5S 说明1S2S3S4SSustain(素养)在工作场所中营造保持和自律的5S文化5S5S定义清理后清理前步骤1-清理5S定义